经营风险的分析

经营风险分析
经营风险是指企业在开展经营活动时，财务费用和收入可能出现的不确定性，即企业因外部环境、内部管理和被动因素等原因所产生的各项不利影响，从而可能对企业经营状况、运营业绩和企业价值发生不利影响的总和。经营风险会造成企业潜在的经济损失，甚至财务活动可能出现暂时或长期的损失。因此，应对经营风险的分析将有助于识别和分析风险成因，并采取管理措施，从而降低经营风险及其潜在成本。



一、供应管理风险
供应管理风险范围涉及到企业之间货物和服务的供应和销售，其目的在于通过对市场行情密切跟踪、精确管理供应商和提供商、以及规避全球市场供需改变的风险，确保企业的供应来源可靠，保证企业的正常运营和采购节约。如果供应管理出现问题，企业的生产、销售和服务会受到很大的影响，甚至会造成交易停止、财务损失和市场破坏。

二、技术风险
技术风险是企业技术发展过程中存在的风险。企业有可能在技术迭代、研发、安装、升级、改造、应用和维护等方面受到不确定性的影响，可能会引起各种不同的问题，从而给企业的经营带来严重的影响，甚至可能直接导致企业的破产。

三、市场风险
市场风险是指企业受到外部环境、政策、竞争和客户需求等市场因素引起的风险。在市场风险管理中，企业需要关注竞争对手的情况，还要定期分析了解市场和消费者的走向，研究企业自身的市场定位及其与潜在竞争者的差异性，此外，还需要关注和预测各种政策变化和环境影响。

四、道德风险
道德风险通常指企业或企业活动被视为不道德的风险，企业的经营活动应做到以公平的竞争、勤勉的劳动、合理的利润、完善的安全等遵守行业道德要求来实现企业的社会职能，并尊重其他企业、客户、竞争者或行业的权益，从而避免其受到潜在的法律风险和社会惩罚。

五、精算风险
精算风险是指精算实践风险活动中可能发生亏损或者损失和经济损失的风险。精算专业也确实存在必然存在的风险，因此，在做精算决策时，企业需要做到理性前瞻，准确阐明企业目前遭遇的风险，以便采取有效措施。

综上所述，经营风险分析是企业取得成功的重要一环，也是企业价值的重要组成部分。正确识别和预估经营风险的发生，是企业采取有效管理措施的基础。企业要做好这个工作，就必须及时识别、预判、实施和调整控制策略，并定期检验责任追究制度