麦肯锡于2021年2月发布了《美国私营部门的黑人职场经历》。
报告从三个方面探讨了私营部门的黑人工人:第一,美国私营经济中黑人工人的参与;第二,黑人在公司中的代表性、晋升和经验;第三,一条包括应对关键挑战、公司可以采取的行动的前进道路,以及为更广泛的利益相关者采取更多行动,以加快多元化、公平和包容性(DE&I)方面的进展。
一、美国私营经济中黑人工人的参与
在美国,1.25亿美国私营部门工人中,黑人工人占1500万,占12%。整个黑人劳动力,包括整个私营部门、公共部门和找工作的失业者,为2060万。黑人劳动力在地理、工业和职业上的集中造成了障碍和不匹配。分析发现,在增长率最高的地区和收入最高的行业,黑人工人的比例偏低:与此同时,他们在低增长地区和一线工作中的比例过高,而这些工作往往报酬较低。
黑人劳动力集中在南方各州:几乎60%的黑人劳动力(1180万人)集中在南方,而其他私营部门的工人只有三分之一。因此,位于黑人人口较少的州的公司,对于如何有效吸引黑人人才,西方大部分地区以及中西部和东北部的部分地区将需要有不同的思考。

黑人劳动力与增长最快的地方脱节:黑人工人所处的位置并不适合目前的就业机会,也不适合到2030年就业增长最快的地方。例如,不到十分之一的黑人工人居住在发展最快的市县(如犹他州的普罗沃)。相反,他们绝大多数生活在就业增长从低到高于平均水平的地方。为了使这些地区的增长具有包容性,工人需要与所创造的机会联系起来,并具有合适的技能,适合需要的工作。
分析发现,45%的黑人私营部门工人(约670万人)的黑人工人在三个行业中进行一线工作:医疗、零售、住宿和餐饮服务,特别是在高增长、高工资的行业中,代表性严重不足。
二、工作场所的黑人体验
三分之一的黑人工人属于生产工作、食品服务和办公室支持等职业群体,这些职业群体因自动化而失去工作的风险更高。但黑人工人集中在医疗保健行业,预计医疗保健行业的就业增长率将很高。

据分析,公司已经成功地雇佣了黑人员工到一线和初级岗位工作,但在管理层的代表性明显下降。在这份报告的参与公司中,黑人雇员占14%,而美国私营部门的总体比例为12%。在管理层,黑人占劳动力的比例下降到7%。在高级经理、副总裁和高级副总裁级别,黑人代表比例稳定在4%至5%。
代表性的可变性在入门级开始很高,在管理级则有所压缩

三、美国黑人员工的前进之路
按照目前的发展轨迹,黑人员工要在私营部门的各个层次上达到人才均等(或12%的代表性)需要大约95年的时间,解决阻碍黑人员工晋升的主要障碍可以将这一期限缩短到25年左右。
为私营部门的黑人工人实现公平是一项结构性和多变量的挑战,涉及地理、工业和职业的许多方面,以及工作场所的进步和包容。真正取得进展需要的不仅仅是解决公司政策;它需要系统层面的变革、对更广泛社会的审视以及公司和其他利益相关者之间的积极合作。
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数据来源:《麦肯锡:美国私营部门的黑人职场经历》。