应收账款管理方法有哪些？一文讲清

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它不仅关系金钱的收入和支出，而且关系到企业整体的生死存亡，是重要的信誉与财富体现，因此，针对应收账款需要采取一套有效的管理措施。



首先，从账款的获取方面来说，正确建立和完善企业的赊账，给予客户选择的支付方式，以符合企业销售业务流程的要求；其次，从期限方面来说，正确设置帐款收取的时间限制，立系统而强有力的账款控制政策，加强对客户支付待定项的控制，并建立有效的账款管理制度，其中不仅包括帐款收取和回收情况的日常反馈，而且还要定期进行账款核实，如及时对超期帐款进行善意督促和耐心帮助；再次，从赊账控制方面来说，要建立健全信用审查和控制流程，把握赊账关系企业价值的同时，要有效地把控账款形成的"风险"，在赊账环节中，及时发现不良账户，更早地采取措施有效预防和控制现货账款损失；最后，从收回账款方面来讲，应建立充分的客户对账单，妥善处置已完成的账款收回，在财务账务稽核时段，定期更新并高效地审核补充账款收回情况。

总而言之，要建立有效的应收账款管理机制，从企业当前和长期的利益考虑，应当把握好期限的控制，信用的审查，政策和流程的建立而做到有效的收回应收账款，有效地控制损失，为企业的发展及长期收入负责。

应收账款管理是企业财务管理里的一项重要工作，从资金运作来看它有既复杂又重要的作用。以下将从不同方面就应收账款管理提出一些方法：

1. 建立应收账款管理体系

各种规范的发票和财务信息，如财务会计报表、资产负债表等，由公司会计部门统一安排和结算，形成系统的核算，有利于形成一个稳定的应收账款管理体系。

完善期望的应收账款管理体系，应当从四个方面来开展。即形成适合自身的应收账款管理宗旨、确定资金结算主体、建立规范的应收账款入帐流程、建立监控应收账款的控制措施。

2. 充分重视确认工作

应收账款的确认工作，即调查、收回、重新申请确认等过程，具有时效性、主动性以及稳定性。在做好各项确认工作的基础上，一定要适时的与财务人员及其他相关人员进行沟通，及时采取措施跟踪情况并作出分析，以锁定具体的应收账款的收回时间和结果。

3. 合理制定价格政策

在做好应收账款管理的基础上，还要制定客户条件和价格政策，价格管理的完整性是确保应收账款管理工作的前提。因此，要引入合理的价格政策，利用折扣激励客户购买，起到提高销售量，促进收款迅速的目的。

4. 严格落实收款计划

应收账款管理中，要做好各类金额的收款计划定义，以更有利地控制账龄。严格按照收款计划来落实，有助于正确的控制应收账款。另外，应该尽可能减少账龄长的因素，如尽可能的避免授信的延期等。

5. 建立可行的收回方法

货物的交付和款项的回收，应以同一份货物计算。因此在进行应收账款管理时，还必须建立一些可行的收回方法，对于拖欠的款项应采取专门的追缴政策，如使用抵账、减免等方式来强制回收账款，也有利于更好、更有效地管理应收账款。

6. 定期审核和报告

为了检查应收账款的状态，应定期制作和审核应收账款报告，它可以帮助企业在合理的时间内及时回收账款，为企业运作提供持续的供应保证。

以上就是应收账款管理的基本方式。此外，为了保证应收账款的可收回率，公司应该充分重视各项应收账款活动的管理和控制，充分发挥各种方法的作用，把握业务发展的节奏，不断实现费用的有效预算，建立健全的应收账款管理体系，以最小的成本、最大的产出，即扩大企业信用资本，并有效推动企业发展。