普华永道：南非矿业数字化转型现状如何？矿企4IR技术洞察分析

普华永道(PWC)发布了《南非矿业数字化转型的现状：4IR十大看点》。

报告指出，第四次工业革命(4IR)正从根本上改变着我们的生活和工作方式。人工智能、云计算、自动化、3D打印、物联网(loT)、机器人和更快的无线技术等新技术正在模糊数字、生物和物理世界之间的边界。

4IR需要开采——移动电话中使用的29种元素中有28种需要开采，其中14种元素的循环率低于1%，因此开采必不可少。正如4IR需要开采一样，南非矿业也需要4IR。在过去十年中：

南非的多要素生产率下降了7.6%；采矿成本通胀每年比一般通胀高2-3%，导致三分之二的产出处于全球采矿成本曲线的上半部；矿业产量下降了10%，矿产销售下降了11%。

洞察一：首席执行官推动数字化议程

研究发现，首席执行官是矿业企业4lR和数字化转型计划的主要驱动力，许多受访者认为首席执行官推动了自上而下的基于计划的方法。

图1：谁在推动4lR和数字议程?

第二个最常被选择的方法是由首席运营官或技术主管来推动新技术的应用。这在董事会和个人采矿作业之间的距离上是有意义的，当运营部门需要推动与其绩效目标相关的计划时，当技术负责人是数字计划的领导者时，他们报告说经历了一个极其漫长的“买入”过程，但一旦建立起来，他们发现有了必要的支持，就加快了他们的采用，并在单位经理级别上建立了计划。

虽然自上而下的方法当然可以启动这一进程并提供必要的动力，但响应者报告说，最有意义的差异来自行动。

洞察二：数字冠军和创新者正在崛起

成为数字冠军之旅的特点是开发4IR采矿业务生态系统，即内部和外部供应商、分销商、服务提供商、当地社区、工会和非工会劳工的网络，以及参与身份识别的物理基础设施，矿物的提取和加工。

我们已经确定了数字采矿的四个主要驱动因素：健康和安全、人员、生产和成本。随着矿业公司踏上成为数字冠军的征程，他们拥有成功的数字解决方案，在所有四个驱动因素中运行，他们通常会经历四个数字成熟度级别。

在本研究的受访者中，发现了数字成熟的四个不同阶段：

1.数字新手-尚未连接的功能筒仓；

2.数字追随者-功能连接的实践；

3.数字创新者-跨职能连接的实践；

4.数字冠军-完全集成的健康和安全、人员、生产和成本生态系统。

洞察三：对数字技术的投资正在增长

尽管参与调查的公司主要是数字追随者，但能够发现在数字技术方面的投资正在增长。所有接受调查的公司都在投资于特定的计划，以获得特定的收益，但它们的财务承诺水平各不相同。我们根据投资水平对这些公司进行了分组：:

好奇(投资<营业额的0.15%)，谨慎(投资占营业额的0.16-0.3%)，自信(投资>营业额的0.3%)

数字转型的营业额支出分布

洞察四：数字技术正在带来真正的好处

受访者预计未来五年在以下领域的数字投资将带来好处：吞吐量、效率、成本。

4IR在未来五年的累积效益

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数据来源：《普华永道(PWC)：南非矿业数字化转型的现状：4IR十大看点》。