注会企业成长战略方式

企业发展战略是企业正确选择投资、生产、管理的企业的一种战略经营机制，它不仅旨在推动企业不断壮大发展，还关乎企业的生存和发展。因此，企业应坚持以发展战略指导企业的发展，以达到公司的规模管理、财务稳定、竞争优势以及利润最大化的效果。



首先，企业在企业发展战略上应重点关注市场发展和竞争优势战略。首先，应深入了解市场情况，把握市场动态，正确识别行业未来发展趋势，科学分析市场发展前景，以此为基础准确定位，制定有效战略。其次，要重视竞争优势产生的战略，重视经营实践中思想文化建设，把握技术、人力资源、经营等因素相结合的优势，有效加强企业的核心竞争力，形成竞争优势。

其次，企业在企业发展战略上应重点关注投资及财富管理战略。健全财富管理机制，加强公司各项财务管理，完善财务办法，控制财务风险，有效避免因企业财务困难而无法运转的情况，确保企业稳定发展。另外，通过不断的投资分析与评估，调整投资策略，辨别投资机会，避免风险，争取最大利益，积极拓宽投资渠道，扩大资产规模，拓宽发展的条件。

再者，企业在企业发展战略上应重点关注生产管理和技术进步战略。企业应建立完善的科学化管理体系，运用各种生产管理现代化手段，精确控制生产运行和生产质量，在保证产品质量的前提下改善生产效率，提高生产能力；另外要求企业应适时投入技术改造，做到经常更新技术，不断改进生产工艺，延长产品寿命，缩短生产周期，普及新技术，大幅提高企业效率。

最后，企业在企业发展战略上还应重点关注有效监督管理战略。首先，要树立企业正确的经营理念，开创企业新发展模式，并通过制定各种规章制度，规范管理措施和监督机制，有效的控制企业的运营风险。此外要不断完善投资、金融监管机制，对各项资金使用带控，重点分析投资支出、收入以及财务数据，形成完整的金融报表，便于有效管理。

总之，企业发展战略是企业规模优势核心竞争力的基础，它要求企业重视市场发展和竞争优势战略，及时把握投资机会，加强技术改造，还应完善投资管理和财富管理，实施有效监督，并通过以上措施，充分挖掘好企业发展潜力，及时采取措施，以达到公司规模管理、财务稳定、竞争优势以及利润最大化的效果。