全球灯塔网络采用什么商业模式实现收入增长？

　　世界经济论坛在2021年3月发布了报告《全球灯塔网络：重新构想业务增长》。

　　灯塔展示了数字化操作如何超越生产率提高，创造可持续、有利可图的增长。可以肯定的是，生产率提高了，数字机器和管理应用推动了工厂产量的增长。回顾过去的生产率，有两种方式可以推动增长:采用新的商业模式，释放人员和生产过程中的能力。

　　1.新的商业模式

　　通过大规模部署4IR技术，灯塔通过新的商业模式创造了新的收入流。他们灵活的生产系统允许在更好地了解客户需求的基础上进行可定制的产品开发。简而言之，这些公司更了解客户的需求，而且它们已经建立了快速响应的能力，并在其他人无法做到的空白中获得市场份额。

　　使用第四次工业革命技术，以增长相关kpi为指标的灯塔实现增长%：

　　2.释放能力

　　灯塔正在释放能力，以推动增长和盈利，因为4IR技术每增加一次吞吐量，都有助于生产和销售。这些措施优化了资源和基础设施，同时使劳动者能够利用强大的数字应用实现他们的潜力——所有这些都没有大规模的资本投资或负面的环境影响。

　　53%的灯塔正在通过第四次工业革命技术推动可持续发展：

　　领先的组织已经意识到他们不能继续用老方法做事。他们认识到，即使面对市场混乱，也必须响应客户对定制产品不断变化的需求。为了实现这一目标，他们将利用4IR的力量创新商业模式列为优先事项。这给他们带来的最大好处之一是购买行为和客户选择的透明度提高。通过对动态的、个性化的客户偏好保持最新的见解，他们知道自己需要做什么才能成为首选的公司。他们意识到拥有大规模定制能力的重要性，并且正在创新商业模式，充分利用资源，以前所未有的速度将定制产品推向市场。

　　文本由@木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。

　　数据来源：《世界经济论坛：全球灯塔网络：重新构想业务增长》