项目合同结构策划是什么意思？一文讲清

项目合同结构策划是指当双方就项目签订合同的时候，从项目规模的大小、项目风险程度的高低以及利益关系的平衡性等各方面来综合考虑，结合合同双方的需求，详细分析项目的经济条件、社会影响和法律性质等内容，最终确定合同双方之间的权利和义务条款，并在经过双方协商讨论最后签订的过程中确定一个合同结构、要求和背后协约内容的过程，称为项目合同结构策划 。



一、项目合同结构策划的重要作用

项目合同结构策划是以最终签订项目合同为目的，重点分析和研究根据双方合作项目所进行实质内容分解和结构编排的客观实践过程。其作用体现在两方面：首先，可以通过结构策划确定项目的规模、总投资金额以及投资比例；其次，可以通过结构策划来细化、实施项目的可行性评估，并做出对项目参与者利益分担的科学决策。

二、项目合同结构策划的基本要素

（1）项目特征

1.1 项目投资
项目投资是指为了实现所提出的具体目标，项目参与者向项目共同投入的财力和物力资源，当然投资资金有多种形式，可以采用货币、事业必须的物质价值或其他形式实现。

1.2 项目报酬
项目报酬是指在项目履行完毕后，合同双方实施的项目投资支出的报酬过程，应当有效地让项目参与者从项目中受益，使报酬上的分配体现出项目参与者的职责和利益，以达到项目的实现。

（2）项目风险

项目风险是指参与者可能因办项目而受的潜在损失，项目风险是在项目策划阶段明确的并影响着投资收益率等，风险能力取决于参与者，不同的参与者由于资金等能力的差异，项目风险得以调整。

（3）利益协调

利益协调是指项目参与者利益关系之间的调节和平衡，也是项目合同结构策划过程的中心环节，在确定参与者的利益分配和风险分担的过程中，项目参与者有足够的灵活性和公平性，以及优先级的确定，从而实现各参与者的利益均衡让每一个参与者都有效获得利益。

三、合同结构策划的过程流程

（1）综合分析项目经济条件和社会影响

首先，项目合同结构策划过程需要对项目的经济条件、社会影响进行综合分析，包括项目建设的规模、投资金额等，以便更好地研究项目的经济可行性。同时，应该从项目参与者的角度，对参与者的实质利益进行分析，确定利益关系的表达。

（2）明确合同双方的权利义务

成功实施项目合同结构策划还