签署合同取得成本是指企业通过订立合同获得的有利条件所付出的成本。所谓的“成本”,一般含义指的是企业为实现某种经济目的而付出的各种成本,它主要指的是企业在订立合同前应当付出的经济成本。签署合同取得成本可以从下面几个方面来看:

一是战略成本。战略成本被指为实现企业的经济效益,企业在完成合同订立以前,为达到战略目标,可能投入的政策性、经济性成本,这种成本包括外界的费用,如市场调研的费用等,以及内部管理的费用,比如订立合同需要投入的管理经费、临时工作经费等。
二是法律成本。法律成本指企业在订立合同中要付出的相关费用,如律师的收费、保全的费用、仲裁费用、诉讼费用等。企业投入的法律成本,不仅会把合同提高到更高的水准,而且也可以有效保护企业的合法权益。
三是金融成本。金融成本指企业在订立合同时,支付的有关费用,如贷款利息、担保费等,如果企业希望获取更好的金融效益,就应当花费更多的金融成本。
四是风险成本。风险成本指企业在订立合同时,支付的有关风险防范费用,常见的可以有以下几类:首先是对履行合同的未来风险所准备的费用,比如第三方保障、质保金等;其次是企业为抵御合同违约风险而付出的额外开销,比如合理地加强证据保存、订立补充协议等。
五是劳动成本。劳动成本是指企业为控制合同制定、签订与检查期间所付出的劳动力成本,包括企业为设计和编辑合同而投入的费用以及签署合同而支付的费用。
订立合同前,企业应当充分掌握双方的风险,并准备好相应的成本。把握好签署合同取得成本,可以有效的降低订立合同风险,提高企业的经济效益。
供应商合同的获得成本
供应商合同的获取成本指的是企业在采购和处理供应商合同时所必须支付的成本。这一成本可以分为直接成本、间接成本、交叉成本以及风险等四大类。
一、直接成本
直接成本是指企业为获得供应商合同所要花费的经济费用,例如安排监管团队进行谈判、付款、物料管理和安装等阶段所要花费的钱。
例如:为了获取某供应商合同,企业需要安排监管团队进行收发货、付款等事宜,还需要购买物料或支付安装费用等,这些行为都会产生费用,所有这些费用就属于直接成本。
二、间接成本
间接成本指的是在获取供应商合同时,企业除了具体的直接性付出外还需要同时支付的其他费用,这些费用不能直接看出受益,但是依然要付出,这些费用属于间接成本。
例如:企业为了获取供应商合同,在交谈中要向两方进行展示,介绍企业的文化、服务理念等内容,还要介绍企业经营的产品、运行状况以及人员组织情况,这些都属于间接成本,它们对获取供应商合同起到了关键作用。
三、交叉成本
交叉成本是指企业在从事获取供应商合同项目时,为了满足需求而另外支付的成本,这些成本通常不能由原计划内的成本中抵消,不属于本计划内,但由于项目发展未能得到满足,所以又必须额外支付的费用。
例如:企业在无法尽快获取供应商合同时,可能需要支付一些补偿费用,这些补偿费用即属于交叉成本。
四、风险成本
风险成本是指企业在获取供应商合同时可能面临的潜在风险。风险可能是一次性的,也可能是重复性的,从长远来看,企业经常会面临这样或那样的风险,如延迟货物的到货日期、延迟支付费用日期等,这些费用叫做风险成本。
例如:如果采用供应商合同的方式采购,客户可能会面临付款延迟或货物质量不佳的风险,这些风险成本必须由企业来支付。
总之,供应商合同的获取成本可以分为直接成本、间接成本、交叉成本以及风险成本四类。企业在获取供应商合同时,可能会遇到以上所有四类成本,这些成本可能会直接影响采购和处理供应商合同的效率,因此企业应在获取供应商合同时精心管理,减少成本损失,以节省费用.