什么是企业文化？作用有哪些？建设的意义是什么？

企业文化是一家公司/企业发展的灵魂，符合公司发展的企业文化将为公司发展提供源源不断的动力，反之则成为公司发展的阻碍。那么，什么是企业文化呢?常见的企业文化类型有哪些?本文将分析企业文化的作用与重要性，希望对您有所帮助。

1.企业文化

当前，学界关于企业文化的概念尚未统一，不同国家学者对于企业文化有着不同的理解。

(1)美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。

(2)威廉·大内认为，企业的核心文化理念就是一种追求进取、守势、灵活性的核心信念，它应该是一种能够确定其具体活动、意见及其具体行为表现方式的核心价值观。

(3)我国学者陈维政、张丽华、忻蓉认为，企业文化是一种以全体员工为中心，培养具有管理功能的、系统的、完善的、适应性的精神文化为内容，以形成企业具有高度凝聚力的经营理念为目标，使企业增强对外的竞争力和生存力，增强对内的向心力和活力的管理制度和方法。

2.企业文化类型

按不同标准，企业文化可分为不同类型。

依据企业经营活动的风险程度和企业及其雇员工作绩效的反馈速度，可将企业文化分为硬汉型文化、苦干型文化、赌注型文化和过程型企业文化四类。

(1)硬汉型文化

强调压力可以带来动力，这类高压文化激发内部员工的竞争，促进员工不断学习，产品技术更新速度快，因此可以加快企业快速发展。

(2)苦干型文化

这类企业风险性小，员工只要能认真工作，则必定会出成绩，竞争性不强，员工可以在工作与家庭中找到平衡。

(3)赌注型文化

强调超前的思维，这类企业前期投资较大，但市场反馈较慢，因此前期投资可行性分析要深入，过程中出现挫折要具备信心。

(4)过程型企业文化

这种文化注重制度、流程，企业员工明白如何做，但最终做的成果很难得以反馈。

按企业发展定位，可将企业文化分为扩张型企业文化、防御型企业文化和消极型企业文化。

(1)扩张型企业文化

立足创新性以谋取更大的风险回报，适合科技类等创新主导行业。

(2)防御型企业文化

稳中求胜管理风险，适合金融类，银行、保险、券商谨慎经营的行业。

(3)消极型企业文化

在市场竞争中处于不利阶段，被动性收缩，无力承担风险，降薪裁员等。

3.企业文化的作用(建设意义)

(1)企业文化价值有助于提升企业影响力。增强企业在业内的影响力，在客户心中塑造可靠、信任的形象，对后续的运营、竞争都有积极作用。

(2)无形提高核心竞争力。成功的企业文化是会直接感染到内部管理、团队水平和潜在客户对本公司的选择。

(3)增强企业防御能力。企业防御力是指企业应对外来竞争的风险抵御能力和危

(4)机恢复能力。企业文化在一定程度上影响着员工之间、员工与公司之间、公司与外部环境之间的相互信赖联系，可以使企业具有很高的防御风险的能力，还包括危机发生后的更强的复原能力，有利于公司的稳定可持续发展。

(5)强调企业的自省力。自省力指的是企业意识和反省本单位在各种管理、运营、产品质量和提供服务的能力，属于企业实现整体提升的必要特点。在建立企业文化的进程中，能够从外环境角度来审查自身的缺陷，并为企业未来发展提供思路。

以上梳理了企业文化的定义及价值，如果你想了解更多相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

本文由@2200 发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。

推荐阅读：

民营企业是什么意思?民营企业和国企有什么区别?

什么是出口绩效?企业出口绩效的影响因素有哪些?

企业云盘有哪些?十大企业云盘排名一览