内部控制的要素包括哪些？一文讲清

1、内部控制的概述



企业内部控制是企业控制管理的重要组成部分，主要是采取一系列有效的控制措施，实现企业管理的有效实施、协调。它可以发挥一定的防护作用，保护企业的资产、利益，防止可能发生的不利事件，发布企业管理体系，使企业系统的经营和服务按照既定的经营理念和规章制度实施，实现系统的、协调的经营管理状态，圆满完成工作任务，追求企业可持续发展。

2、内部控制的要素

1）组织

企业的内部控制要从组织上进行管理，首先要明确企业内部控制的作用及主体，将企业内部控制制度划分为内部控制组织结构、内部控制活动、内部控制安排、内部控制环境等。内部控制作为企业组织架构的一部分，在企业内部控制体系中发挥基础作用。

其次，要合理划分企业内部控制的内外部职能分工，明确划分不同职能部门的控制职责，确保内部控制程序的连续性、协调性；细化企业内部控制的分解链，展开企业内部的职能联系，实现企业内部控制的大面积协调。

2）政策

企业内部控制的关键在于政策，政策是内部控制的制度正规性的体现形式和可执行的基础。企业的内部控制政策决定了组织体系的完整性，确定了内部控制职责的权威性，为企业的反欺诈、预防和控制风险提供了可行性的操作手段，进而可以帮助企业提高企业内部控制的实施效率和便捷性。

企业内部控制政策尽量体现全面度、客观性、可行性、严格性，使企业经营活动更加合理组织，做好细节防范，实现企业经营规律，优化经济效益和企业可持续发展。

3）实施

企业内部控制机制的实施是由企业对内部控制机制进行落地、落实的过程，实施过程的准确性和及时性会影响企业内部控制机制的有效性。因此，在企业实施内部控制机制时，一方面应正确理解各项内部控制机制，及时发现和处理出现的系统性、实施性和其他问题；另一方面，应及时、完整地实施有效的内部控制，加强对关键环节控制，加大对实施细节的把握力度，以避免控制职责的落下。此外，企业要建立良好的内部控制实施跟踪和有效性审查机制，��知发现内部控制存在的问题。

4）审计

企业要定期审计内部控制情况，通过整体检查和强化内部控制，从而及时根据企业特点和发展需要，加以变更和更新内部控制机制，以保证内部控制机制的有效性。

企业审计是由企业自身或者外部审计机构来检查、确认企业的财务信