您的当前位置: 首页 > 新闻中心 > 行业知识 > 私域电商是什么?怎么做?与传统电商对比

私域电商是什么?怎么做?与传统电商对比

1.私域电商

私域电商的概念,源自腾讯第一次正式提出了微信电商的概念,同时指出微商区别于电商的根本在于微信的私有生态。我们可以理解为,基于每一个独立的“域”都有一个独立的电商的概念,比如基于腾讯、抖音、阿里(淘宝)这些平台下的电商都是私域电商,因为这些域连同域背后流量是不能打通的。

2.私域电商怎么做

(1)熟悉平台规则。大家应该也很清楚,如果说对一个事情不了解不熟悉,怎么会把它做好。要懂得利用规则为自己谋取最大的利益,不能只看看平台获利的新闻,要做好万全之策,想法成熟,明白平台规则技巧。

(2)选品。开网店第一件事做的就是选择好的产品,可以在商城内搜索关键词看看其他店铺的情况,着重平台销量、竞争程度、价格优势等,要发现挖掘新颖产品,不能一味模仿,做到吸睛就赢在起跑线上。

(3)创意优化。创意是把平凡的产品美化形象化,将艺术与商业结合,既要新颖好看也要能打动消费者。

(4)开车。重要的引流工具,会带动自然流量,提升排名,带动销量。还可测图测款。

(5)推广渠道。单一的流量渠道不能保证每天的营业额,要达到效果,就得多方面推广,上活动及站外推广不可少。

(6)用辅助工具。电商运营思路,加上工具效果会更好。如数据分析、寻找好的产品、运营策略调整,整改,运用辅助工具可以解决很多人工的操作,帮助商家提升工作效率。

3.私域电商与传统电商

(1)传统电商以消费者主动搜索为主,计划性消费,搜索式购买消费者在购物前通常已有基本的购买目标,在电商平台进行搜索寻找商品;而社交电商是非计划性需求,发现式购买消费者在社交分享和内容的驱动下,从注意到兴趣,产生非计划性购买需求更容易刺激产生冲动型消费。

(2)传统电商基于商品销量及口碑选择,消费者在众多货架式陈列的商品中选择,长尾商品难以进入视线;而社交电商通过种草,用户选择社交关系中口碑好的大品牌消费者或许不相信广告本身,但会相信来自网红、大V和朋友的推荐。

私域电商

以上梳理了私域电商的定义、做法及其与传统电商的区别,希望对你有所帮助,如果你想了解更多相关内容,敬请关注个皮匠报告行业知识栏目。

本文由@2200 发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。

推荐阅读:

什么是农村电商?想做农村电商怎么办?

直播电商是什么?发展模式有哪些?

浪潮新消费:2022私域电商平台趋势报告(36页).pdf

本文由作者2200发布,版权归原作者所有,禁止转载。本文仅代表作者个人观点,与本网无关。本文文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

相关报告

德勤:零时差消费重塑网络零售新格局暨网络零售百强报告(27页).pdf
德勤:零时差消费重塑网络零售新格局暨网络零售百强报告(27页).pdf

零时差消费重塑网络零售新格局 2019 年网络零售百强研究报告 中国千亿级企业占总体 GMV 的 3.8%。 图 24:平台型 B2C 电商零售前五名 排名排名 企业企业 20192019 网络销售规模(万元)网络销售规模(万元) 1 阿里巴巴 658,900,000 2 京东 208,540,000 3

普华永道:2020年消费者和零售趋势:围绕信任和数据管理期望 - (英文版)(9页).pdf
普华永道:2020年消费者和零售趋势:围绕信任和数据管理期望 - (英文版)(9页).pdf

Consumer and retail trends 2020: Managing expectations around trust and data 23rd Annual Global CEO Survey | Key graphics 66% Consumer markets CEOs look t

凯捷(Capgemini):2020年消费者和COVID9-消费产品和零售行业中的全球消费者情绪研究(英文版)(16页).pdf
凯捷(Capgemini):2020年消费者和COVID9-消费产品和零售行业中的全球消费者情绪研究(英文版)(16页).pdf

A P R I L 2 0 2 0 The consumer and COVID-19: Global consumer sentiment research in the consumer products and retail industry A s countries move along the

埃森哲:COVID-19将如何改变零售消费者:数据驱动的消费者行为洞察-埃森哲(英文版).pdf
埃森哲:COVID-19将如何改变零售消费者:数据驱动的消费者行为洞察-埃森哲(英文版).pdf

NOWNEXTOUTMANEUVERUNCERTAINTY AUGUST 2020 Data-driven insights into consumer behavior Accenture COVID-19 Consumer Pulse ResearchWave 7 How is COVID-19 cha

2020年全球消费者洞察力中国报告:恢复重启和再生消费者趋势如何引发中国新零售业的转型(英文版)(26页).pdf
2020年全球消费者洞察力中国报告:恢复重启和再生消费者趋势如何引发中国新零售业的转型(英文版)(26页).pdf

Recover, restart and regrow: How consumer trends ignite transformation in Chinas New Retail 2020 Global Consumer Insights Survey China report Foreword So

2020年零售的形态:消费者与新常态 - 安迈顾问有限公司(英文版)(44页).pdf
2020年零售的形态:消费者与新常态 - 安迈顾问有限公司(英文版)(44页).pdf

CONSUMERS AND THE NEW NORMAL THE SHAPE OF RETAIL: 1 THE SHAPE OF RETAIL: CONSUMERS AND THE NEW NORMAL Contents Introduction2 COVID-19 timeline4 Section 1:

凯捷(Capgemini):2020年消费品和零售业报告-可持续性如何从根本上改变消费者的偏好(英文版)(48页).pdf
凯捷(Capgemini):2020年消费品和零售业报告-可持续性如何从根本上改变消费者的偏好(英文版)(48页).pdf

Consumer Products and Retail How sustainability is fundamentally changing consumer preferences Executive Summary Consumer preferences are strongly impacte

毕马威:零售业的未来:从“零售”过渡到“消费商业”(英文版)(20页).pdf
毕马威:零售业的未来:从“零售”过渡到“消费商业”(英文版)(20页).pdf

在许多情况下,COVID-19已经加速了5-10年的进展。采取行动和加快行动的必要性变得更加重要。正如经常发生的情况一样,新的挑战带来了新的机遇,以新的商业模式创造和主导市场。从来没有比今天更真实的了。从今天到明天并不容易。这将要求零售商重新审视影响未来的趋势、他们的长期抱负以及他们目前规划前进道路的能力。

客服
商务合作
小程序
服务号
折叠