物流作业成本法是什么？一文解释清楚

物流作业成本法是物流管理中重要的一种估算方法。物流作业成本法是按照物流管理功能把物流成本识别、核算与分析的技术，为了控制、降低物流成本而开展的作业研究。其主要思想是对物流系统范围内不同活动与费用的投入作一个清晰的分析，对每一种活动根据它的重要性对其进行定量把握、改变、优化，以此减少物流的总成本。



1、优势

在特定的物流系统中，物流作业成本法可以将整个物流系统分解为其常见所涉及的各项活动和支出（例如运输、发货、库存管理等），这使得管理者可以更好地对每一部分的控制和把握，从而更好地控制物流系统的成本，筛选出有价值的服务、低效率的活动和不必要的费用，为实施有效的物流管理、物流作业提供经济条件保障。

2、成本地位

物流作业成本法是指以物流服务的各种活动明细的费用实际支付和时间投入，分析出不同活动对物流成本的影响度，从而把重点放在成本主导的方面。物流作业成本法不仅把握了物流活动费用支出的大小，而且还能够准确地把握每一部分的实际支出及其影响度，从而可以准确定量地找出可以降低成本的活动方向

3、活动分析

物流作业成本法是按照物流管理功能把物流整体作业进行分解，将其分为不同的活动，即物流各种活动的平均成本加以核算的分析方法，如运输、发货、库存盘点等。

4、成本控制

物流作业成本法能帮助企业控制物流作业成本。物流作业成本是用成本法计算出来的，也可以说是企业在物流作业上可以投入的最小成本。计算公司在物流作业上可以投入的最小成本，即将全部投入和物流活动结果进行比较，包括买卖双方是否满意，物流活动结果是否可以满足市场需求，具体什么样的物流可以使市场得到满足等等，一旦达不到最优的投入结果，就要及时采取控制和优化措施，以达到最优的投入成本。

5、演化发展

随着物流市场的发展，物流系统的作业要求也在不断的演化，管理者要有效地衡量每一项活动的方式也随之发生变化。同时，新的物流业务会把旧有物流活动系统中的某些活动替换，费用要根据变动进行调整，例如库存投资、补货策略等。

总之，物流作业成本法是对物流活动与费用的识别、核算、分析等方面的技术，是一种非常重要的物流估算方法，在实施有效物流管理的过程中发挥重要作用。它有助于企业实现物流作业流程管控和成本控制，提高企业物流效率，节省企业运营成本，使物流作业花费更加合理、精细化，从而有效地提高企业经济效益。