您的当前位置: 首页 > 新闻中心 > 行业知识 > 什么是高级俱乐部定位?高级俱乐部定位的市场特征介绍

什么是高级俱乐部定位?高级俱乐部定位的市场特征介绍

高级俱乐部定位是指针对高消费群体以及高净值客户,采取特定营销和服务策略、增强客户维系能力,通过俱乐部形式提升客户忠诚度,提升品牌价值与实现企业价值为主要目标的市场定位。

什么是高级俱乐部定位

一、定位市场

高级俱乐部定位的市场是高消费群体以及高净值客户,这类客户往往拥有较高购买力,他们所追求的通常是高品质的服务体验,而不是最廉价的产品和服务。因此,高级俱乐部定位的市场具有如下几个特征:

1.在价格和折扣这方面没有明显优势,但能满足客户对品质、私密性、定制化等需求;

2.客户喜欢参与俱乐部活动,关注和参与企业未来发展;

3.客户通常拥有较高的钱包能力和敏感度,因而把握和利用高级俱乐部的优势;

4.客户的需求不仅仅在于实物类,更青睐于体验类的服务。

二、营销策略

针对高级俱乐部的市场定位,企业应采取多方面的营销策略来开拓和提升市场:

1.建立完善的客户关系管理系统。企业采用客户关系管理系统来建立客户档案、维系客户关系,获取客户消费信息,以深入洞察客户需求,从而提供更加完善的定制服务。

2.开展俱乐部活动,提升客户体验。企业可以开展俱乐部活动,让客户了解俱乐部会员的优惠,扩大会员的曝光度,让客户更感受到高级俱乐部的惊喜和礼遇。

3.加大市场推广力度。高级俱乐部定位市场的客户多处于中高端人群,他们的消费行为更加注重实惠性、时尚性和品质性,运用传播手段,利用传播渠道,扩大宣传服务,让客户领略到企业品牌价值,从而实现高级俱乐部定位的目标。

三、服务策略

伴随着互联网的发展,高级俱乐部客户的服务体验也在不断提升,企业可以采取一些特定的服务策略来增强客户的忠诚度:

1.提供专属服务。企业可以在其高级俱乐部设立专属服务体系,提供会员定制化的一对一服务,实现特权权益,让客户感受到贴心和尊重。

2.优先服务。为客户建立更加便捷的服务渠道,及时响应客户服务需求,优先处理会员等级较高的订单,提供与众不同的售后服务,让客户更加满意。

3.开展定制宴会服务。采用定制宴会服务可以带来更好的贴心服务和互动体验,让客户更加放心和感受到企业的服务。

本文由作者-YANYI发布,版权归原作者所有,禁止转载。本文仅代表作者个人观点,与本网无关。本文文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

相关报告

未来学家俱乐部:从人文视角看未来零售体验(56页).pdf
未来学家俱乐部:从人文视角看未来零售体验(56页).pdf

从视 看未来零售体验 未来学家俱乐部 出品 2019年10 前瞻观察书2019 未来学家俱乐部未来学家俱乐部未来学家俱乐部 未来学家俱乐部未来学家俱乐部未来学家俱乐部 未来学家俱乐部未来学家俱乐部未来学家俱乐部 未来学家俱乐部未来学家俱乐部未来学家俱乐部 未来学家俱乐部未来学家俱乐部未来学家俱乐部 未来学家

腾讯安全:全球高级持续性威胁[APT]-2019年报告(78页).pdf
腾讯安全:全球高级持续性威胁[APT]-2019年报告(78页).pdf

全球高级持续性威胁(APT) 2019 年研究报告 腾讯安全威胁情报中心 2020.3 . 3 . 3 . 7 . 8 . 29 . 32 . 41 . 41 . 42 . 45 . 48 . 51 . 53 . 57 . 57 . 61 . 68 . 68 . 68 . 68 . 69 . 69 . 7

中国信通院:车辆高精度定位白皮书(23页).pdf
中国信通院:车辆高精度定位白皮书(23页).pdf

IMT-2020 (5G)推进组 车 辆 高 精 度 定 位 白 皮 书 目录 IMT-2020 (5G)推进组 车 辆 高 精 度 定 位 白 皮 书 IMT-2020(5G)推进组于2013年2月由中国工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部联合推动成立,组织架 构基于原IMT-Advance

中国移动:2020室内定位白皮书.pdf
中国移动:2020室内定位白皮书.pdf

室内定位白皮书(2020) 室内定位白皮书室内定位白皮书 (20202020 年)年) 精准定位联盟精准定位联盟 室内定位白皮书(2020) 2 联合编写单位及作者联合编写单位及作者 (作者按姓氏笔画排序) 通信有限公司研究院:通信有限公司研究院: 王锐、孔露婷、孙蕾、张欣旺、张凯奕、张静文、邹司晨、景旭

贝恩:高级分析人才市场新趋势(英文版)(7页).pdf
贝恩:高级分析人才市场新趋势(英文版)(7页).pdf

With the supply of talent growing fast, make the most of opportunities inside and outside your company. By Chris Brahm, Arpan Sheth, Velu Sinha and Jessic

毕马威:2019年欧洲精英足球俱乐部估值报告(英文版)(32页).pdf
毕马威:2019年欧洲精英足球俱乐部估值报告(英文版)(32页).pdf

2019 KPMG Advisory Ltd., a Hungarian limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG Int

360安全:全球高级持续性威胁(APT)2018年报告(44页).pdf
360安全:全球高级持续性威胁(APT)2018年报告(44页).pdf

主要观点 2018 年,全球关于 APT 活动的研究成果呈现井喷态势。造成这种情 况的主要原因有三个方面: 一是全球贸易战加剧了APT活动的扩散; 二是 APT 研究最能反映安全企业的综合能力;三是 APT 活动的检测 与防御需要全球性的威胁情报共享。 军队与国防、政府、金融、外交、能源是 2018 年全

360安全:2020全球高级持续性威胁APT研究报告(95页).pdf
360安全:2020全球高级持续性威胁APT研究报告(95页).pdf

新冠疫情全球化影响下APT威胁加剧2020年这场全球公共卫生危机,给全球带来生命和财产损害,也给全球化进程、社会治理、经济形态等人类诸多领域带来深刻影响。时至今日疫情的影响还在持续且未来1-2年内也很难结束,近期全球确诊人数已突破9000万。新冠疫情冲击下,不少传统行业面临洗牌,但新的工作和生活方式也在疫情

客服
商务合作
小程序
服务号
折叠