什么是生产力布局？一文讲清

生产力布局是指企业在实现生产力增长的基础上，根据企业的生产力规模、生产技术、财务状况、靠近市场的优势资源和相关环境资源，有计划地实施生产力结构整顿、优化和发展的过程。
生产力布局的具体内容，基本包含以下五个方面：



一、生产力投资布局。主要针对企业生产力规模和技术水平的发展需求，制定投资计划，采取固定资产投资方案，确定好投资项目内容和投资规模，以达到将企业生产力结构优化、提高效率和质量的目的，促进企业产品结构优化、产品技术提高，从而提高其长期竞争力。

二、人力资源布局。主要针对企业管理和新技术的需求，制定招聘人员的计划，开发人才培训计划，提高管理、技术人员的专业能力，建立科学的培训体系，提高员工积极性和效率，助力企业实现技术改良和技术创新，从而使企业更好的实现生产力增长。

三、生产力信息布局。主要是将企业的信息和技术放在一起，使得企业能够更加高效地使用信息来实现生产力增长，具体地说就是将企业的信息系统与业务内容集成在一起，利用 internet 的特性获取相关的资源、数据和信息。这样，一方面可以使得企业及时获取相关信息，另一方面可以降低企业的生产运营成本，加快企业生产力的增长。

四、生产力资源布局。主要是根据企业实际情况有效利用资源，采取正确的方式组织企业资源，合理分配资源给不同的部门和业务，利用资源提高企业的生产效率，加快企业的发展步伐。

五、生产力环境布局。主要是针对企业所处的环保环境条件，制定合理的规划，使企业在环境的保护、资源的运用和能源的优化上取得有效的节能减排。同时，针对企业的社会责任，也要采取相应的方案来实现企业的社会责任，如促进就业、社会公益行动，以促进社会稳定和繁荣，带动企业发展。

通过以上对企业生产力布局的分析，不难理解企业生产力布局的重要性及必要性，即只有通过合理的生产力布局，才能够有效的提高企业的生产力水平、优化企业的结构，保持企业的竞争力。