应计入管理费用的有哪些？一文讲清

管理费用是企业的重要成本，管理费用的投入可以提高企业的效益，降低企业的经营风险。这些费用不仅包括本月材料采购和运输费用，还包括一些更加复杂的管理费用，它们对企业经营的效益影响更大。那么，应该计入管理费用有哪些呢？



一、职工薪资费用

职工工资是企业的基本支出，也是企业管理费用的主要成分。主管和管理层的报酬是企业采取的主要行动，因此，这些费用应归入管理费用类别。例如：一般管理人员和职员的工资、职工福利和社会保险等。

二、研发费用

研究开发费用（也称为技术开发费用），是指企业为了增加企业技术优势及其改进生产效率而投入的费用。研发费用可以细分为人力成本、物料成本和利息等，这些费用都应归入管理费用类别。

三、行政管理费用

行政管理费用包括企业的长期计划和日常管理活动所支出的费用。这些费用包括：企业的报备手续费、报关费、公关费、失业保险费等；企业的法律顾问费、机构管理费用，以及企业的日常管理费用，如：电费，水费等；房租，各类办公用品，物料，汽油等，这些费用应归入管理费用类别。

四、其它费用

一些比较特殊的费用也可能计入管理费用。如：季度期间内的水质检查费用、税务检查费用、政府报备费用、关务报备费用等，这些费用都可以计入管理费用类别。

综上所述，应计入管理费用有职工薪资费用、研发费用、行政管理费用和一些特殊费用等。

针对前述管理费用，企业应该采取哪些措施，控制费用的增长呢？

一、实行合理的薪酬制度

企业招聘职工和提高薪酬，应当遵循市场竞争机制，蔑视利用资本的经营优势，采取合理的薪酬支付方案，把福利待遇列入薪酬结构，平衡薪酬的社会吸引力和企业的生存投入，避免过高的薪酬扣除未来经营费用。

二、控制研发费用

研发产品可以提升企业市场竞争优势，但企业也要控制研发费用开支。可以核算技术发展的成本效益，并制定研发成本控制标准，通过降低研发成本和拟定一个研发预算，控制经营成本。

三、完善报表管理

企业需要实施财务报表管理，完善财务状况核算，财务核算制度，进行日常管理费用报销的审查，合理控制报销费用，以及日常消费明细记录，把握各项报销及开支情况，准确判断管理费用的开支情况。

四、实行成本管理

要控制企业管