企业集团,一般指以公司或者其它组织为主体,把资金、技术及管理组织协调在一起的多家企业的集合体。企业集团落地的核心理念就是开展以经济实力强大的企业为中心的、多元化、集成化、外延式经营结构者。

一、企业集团的定义
企业集团是一家经营结构,以拥有资金技术管理等关注的企业为基础而形成的集团公司。换言之,企业集团既延续了传统企业概念,也源于控股企业理念,即一个拥有企业的资本。国际经济组织机构对企业集团的定义是:由持有超过10%股权的投资集团与其运营和实际经营企业组成的联合实体,投资集团控制企业集团的投资活动、经营范围、分配等。
二、企业集团的特征
1、资源整合特征
企业集团在资源整合上有明显的特征,以跨行业、跨国家、跨市场的经营活动为代表,以提高资源有效利用的相关资金、技术、开发原则等为代表的资源整合。资源整合是企业集团运行的核心,是企业集团发展的前提和资源基础。
2、差异化定位特征
企业集团在市场定位上有明显的特征,主要体现在产品范围和市场细分上,以不同行业或市场内定位不同位置处于不同企业的产品、服务价值、销售服务方式等方面的差异化定位。差异化定位是指在具有差异的市场中,以不同的产品和服务价值、销售服务方式而赢得市场竞争优势和影响力的定位策略。
3、多样化发展特征
企业集团在发展上有明显的特征,主要体现在整合资源后组建多元化业务,并将多元化业务协同为集团统一发展的多业务发展结构,以扩大集团规模水平,完善经营结构,实现经济效益的综合发展上。这就是企业集团最重要的发展特征。
三、企业集团的优势
1、资源整合经济效益优势
企业集团由拥有资源整合的企业组成,运用资本、技术、开发原则等不同的资源,促进互补的关联,实现资源的有效利用和提升,不仅可以缩短企业间的时间也可以节约开支,充分体现出其经济效益优势。
2、经营管理效率优势
企业集团拥有超凡的经营能力,具有完善的经营结构、强大的财务实力、高效的运营管理团队,能有效的提高企业的经营管理效率,迅速起效,实现效率最大化,满足企业的发展需求。
3、宏观经济发展助力优势
企业集团实现跨国界的战略性投资,拥有优秀的技术、管理能力和战略思维,为实现企业集团领域的快速发展而特别是宏观经济的发展提供了有力的工具和技术储备,从而为社会和国家的发展贡献自己的力量。
综上所述,企业集团是以