管理会计工具方法,又称为成本会计方法,是会计领域的一类会计工具,它主要用来给企业管理者提供有关经营状况、发展趋势、未来发展规划以及决策的信息,以帮助决策者做出正确的决策,进而可以提高企业效益。

一、管理会计工具方法的基本构成
管理会计工具方法是一个系统,它包括定价系统、费用管理系统和财务报表分析系统三大组成部分。
1、定价系统
定价系统是管理会计工具方法的重要组成部分,影响着企业经营中的成本、投资和利润等。定价系统包括报价的计算及评定,对原材料、制成品以及服务的报价;计算订单成本,影响未来定价;为决策提供必要信息,为定价决策提供成本相关数据;比较费用获得绩效,定价活动有关应照考虑费用与相应绩效的报酬的比较等。
2、费用管理系统
面对现代企业日益规模化、复杂化的格局,费用管理是企业决策者急需要考虑、解决的问题。费用管理是管理会计工具方法的重点,其为企业管理者提供了经济分析的工具与衡量标准,以帮助其更为全面地识别、度量、控制和有效管理经营费用。
3、财务报表分析系统
财务报表分析系统是管理会计工具方法的最终组成部分,它主要用来实施企业报表的内部逻辑复核,帮助企业分析复合影响及未来发展趋势,以及做出正确的决策。例如,根据财务报表数据可以实施利润分析,计算决策效果等,来把握企业的未来发展趋势。
二、管理会计工具方法的功能定位
1、管理会计工具方法的功能定位
管理会计工具方法旨在提高企业管理质量,以便更好地响应瞬息万变的市场环境。其功能定位在分析、评价企业的经营活动、发展趋势、过去、现在以及未来的决策及发展规划。
2、管理会计工具方法的客观目标
管理会计工具方法的客观目标有:一是识别及定位企业销售或制造成本,与收入相对比,明晰各种成本,以便企业决策者作出正确的定价决策,提高企业的产品的竞争力;二是记录及会计认证企业的收支,以便提供全面、可靠、有效的数据源,以实施有效的成本控制;三是识别潜在的收益损失,以便企业把握及利用机会,有效地实施企业的资金管理。
三、管理会计工具方法的应用实例
1、分摊管理费用
管理会计工具方法可以应用于分摊管理费用,根据企业的经营状况,会计师可以根据企业的费用情况,正确的分摊管理费用。如果只将全部管理费用计入某一项产品