流通库存是什么？下面的文章做了详细解释

流通库存是一种企业资产管理的概念，即企业生产或购买产品之后，在销售前，它们在备货空间和运输路径上积累的库存产品的总数，也可以被称作库存负债类资产。流通库存的开展主要是针对企业的收支、产品的存储运输等需求，以确保商品的及时走货，及时保证企业的有效销售，保证企业的稳定增长和盈利能力。



一、流通库存的功能

1、增加货物流动性：通常来讲，企业购买原材料后，会有一段时间，原材料需要经过加工，然后会成为工程产品，再经过商店准备后，才能到达最终销售环节。然而，生产物流的这些路径，会有一定的时间损失。假设企业无法有效的管理流通库存，在原材料入库后，便及时开始生产工程产品，此时，留有一定数量的流通库存，可以较小程度上增加货物流动性，及时，降低生产物流所花费的时间。

2、保持在市场主流价格：考虑到企业管理流通库存的能力，在市场上，如果商品市场价格上涨，部分企业可以采取持有投机的态度，保持商品市场上的原价。同时，也可以通过保持流通库存的各项调整措施，谨慎地持有流通库存，减少企业的费用支出等，保持在市场上原价出售。

3、满足客户采购需求：很多的时候，客户会需要企业在较短的时间内满足采购需求，至于是什么样的商品，以及采购数量，都可能有差异。而流通库存具有有留有足够数量的原料，在一定程度上可以满足客户的采购量，这样就可以实现订单的灵活处理，使企业产品在市场上占据一定的优势。

二、流通库存的管理

1、购买流通库存：购买可以保证企业有足够的库存量，以满足未来的销售需求。保持合理的库存量，并将量与季节变化的销售需求相匹配，并保证生产销售的连续性，防止仓库中的库存过多或过少。

2、质检流通库存：在企业购买流通库存时，一定要进行质量上的检查，以保证流通库存的质量能够有效地符合市场需求，确保能够被正确地应用于销售环节，有效地发挥流通库存的功能。

3、检查流通库存数量：企业需要定期检查流通库存的数量，及时根据当前市场的销售量和流通库存的数量，根据具体的情况，适时的进行增减以保持市场的销售量。

4、密切关注市场信息：企业对流通库存的管理要适时监控市场信息，以便及时反应市场的变化，及时调整应对策略，及时增减流通库存量，及时调整应对策略，使流通库存更加合理，更好地满足市场的需求，促进企业的可持续发展。

总之，