波士顿咨询(BCG)：零售媒体如何重塑零售业.pdf(附下载)

波士顿咨询(BCG)发布了最新报告——《零售媒体如何重塑零售业》。

顶级零售商正在利用高增长、高利润的零售媒体业务为提高优先级和竞争地位的策略提供资金。这一举措不仅颠覆了数字广告行业，也改变了零售格局。到目前为止，大公司在零售媒体领域处于领先地位，这使得各大规模的公司都迫切需要最大限度地利用这一机会，否则就有可能落后于早期采用者。

随着零售媒体不断加速转型和发展，波士顿咨询集团与谷歌合作进行了该项研究。波士顿咨询集团采访和调查了50多位来自全零售、纯电子商务、旅游和汽车行业的零售媒体领袖和专家。这项研究深入探讨了零售媒体市场动态，以及各种规模的企业如何以最佳方式进行自我定位以扩展其零售媒体业务。

零售媒体机遇

BCG预测零售媒体市场在未来5年将以每年25%的速度增至1000亿美元，到2026年将占数字媒体总支出的25%。零售媒体网络本质上是零售商建立的一种广告业务，允许广告商在零售商自有物业(门店)和付费媒体(非门店)上购买广告位，通过使用消费者数据在整个购买过程中与消费者建立联系。

零售媒体的优势反映了这样一个事实：广告商喜欢由闭环测量功能提供的绩效可见性——将媒体活动与全渠道销售联系起来的能力。零售媒体的成功正在推动旅游和汽车等其他行业增加在这一领域的投资。估计在未来5年里，来自被我们称为“商业媒体”的扩展行业的媒体收入将在零售媒体1000亿美元的基线净收入估计基础上增加100亿美元。

零售媒体具有重大变革意义的部分原因在于其实现巨大利润空间的潜力。据BCG估计，价值1100亿美元的商业媒体市场到2026年将产生近750亿美元的利润。我们的研究表明，在未来五年内，广告商在零售商自有渠道上的支出将以每年22%的速度增长，利润率高达70%至90%。非现场媒体支出增长更快——每年增长35%——扣除媒体成本和/或代理管理费后，利润率在20%至40%之间。值得注意的是，尽管非现场支出的毛利率区间低于相应的现场支出区间，它与大多数零售类别的毛利率相比仍具有竞争力。

数据来源 《波士顿咨询(BCG)：零售媒体如何重塑零售业(英文版)(14页)》

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