固定资产管理是做什么的，固定资产管理包括哪些方面

固定资产管理，又称为资产负责管理，是指对企业内部的固定资产进行管理、维护和统计的一种管理模式。在发展过程中，管理者建立一套良好的管理机制，有效地控制成本，处理来自内部外部的改动和变更，使公司资产得到有效的运用和利用，从而提高企业绩效及其财务水平。因此，固定资产的管理是企业运营的前提和基础，也是运营成功的关键。



固定资产管理的内容包括：

一、购买管理

购买管理是指购买固定资产过程中需要宜应的许多事项，比如购买固定资产需要审批和接受，还要考虑付款条件及结算方式，并且需要注意出现固定资产实际购买情况以及质量检验等等，以确保正确而有效的购买流程。

二、盘点管理

盘点管理包括手工和自动盘点，主要包括的工作量是审封盘点单，条码盤点，VP班，作业抽样校核等。这些工作不仅可以完善固定资产的信息化管理，而且也有助于实现资产的实时更新、耗材的精确消耗、库存的及时补充等，从而提高公司的监控能力和有效控制固定资产的失窃。

三、验收管理

验收管理涉及到多个层面的事务，主要是收缴、审核和办理固定资产验收相关手续，有效地进行登记、登录和管理，以及相关检验工作，以确保购买固定资产的质量符合订货要求，同时还需要定期维修和保养。

四、维护管理

维护管理涉及日常维护、定期维护、改进等工作。由于大多数固定资产是高技术、复杂的生产设备，所以要适当的及时的检查、清洗、修复等维护工作，以维持其正常工作状态，防止因技术问题而影响设备正常运行，同时还需要定期检测设备以改进设备维护水平。

五、报废管理

报废管理是指将不再使用的固定资产出现的全部相关工作进行安排和处理，分为两个步骤，即处理固定资产的报废和处理报废后的财务的处理。管理者需要根据企业的报废准则进行严格的管理。在报废处理完成后，应及时清理所报废的设备及所消耗的原材料，并将报废的设备做好记账处理，及时地将相关信息反馈到财务部门，进行财务处理。

六、固定资产报表管理

固定资产报表管理是指对固定资产管理机构产生的各种记录、报表信息进行整理、审查、编制等。报表管理有助于更好地把握整个固定资产管理过程，及时发现问题，从而更好地解决问题，有利于实施固定资产管理。

除了以上提到的几个主要方面，固定资产管理还包括相关的后勤行政管理及关键的