1.专线物流
专线物流,以前被称为货运专线,指物流公司通过调配运力资源,将货物运送至其专线目的地。一般专线物流在目的地有自己的分公司或者合作网点,以便货车来回都有货装。专线物流是零担物流的一种重要形式,区别于其他零担运输,是一种在始发地、目的地构建或依托货运站,在两点之间组织运力开展直达运输,并通过货运站提供末端物流服务的运输组织方式。按物流功能分类,专线物流主要有以下五种类型:
(1)收运炒货型(前端一公里)
(2)省际专线型(长途专线)
(3)城际专线型(短途专线)
(4)三方(整车运输)
(5)落地配专线(最后一公里)

2.专线物流特征
专线物流具备以下基本特征:
(1)发运地、目的地至少各有一个固定货运站,能够提供收货、受理、装卸、配送、自提存放功能;货运站不仅限于自建模式,也包括合作模式。
(2)发运地和目的地之间组织干线车源开展直达运输;专线物流是以直达运输为主要特征的运输方式,这是和以中转运输为基本模式的网络零担之间最本质的区别。
3.专线物流优势
(1)零担揽货能力
①专线物流企业因为服务内容相对单一,节点相对稳定,工作人员相对专业,具备较强的服务控制能力和资源集聚能力。专线物流基本上能够做到定时发车、准时到达,加上相对低价的运费等都提高了专线的揽货能力。
②小的专线物流往往只跑一两条线路,而大的专线物流企业也都是以线路为单位进行独立经营,小规模和老板负责制的经营方式使得运输管理成本实现最优控制,从而促使专线物流具有稳定的客户和货源。
③专线物流企业通过不断的经营积累和业务增长,有相对稳定的社会运力资源,可满足突发性、不均衡性的业务需求。专线物流以快速的响应、较低的运费,满足了客户的个性化需求,提高了专线揽货能力。
(2)运力组织能力
①专线物流企业具有稳定而充足的货源保障,使得其能够组建稳定、优质的运力队伍,使干线运力得到更充分的保障,而稳定的运力队伍又促进了专线揽货能力,形成良性循环。
②专线物流企业通过长期的业务经营,积累一定量的社会运力资源,在自有运力无法满足要求的时候,能够快速调用社会车辆。
③有部分专线企业通过与司机共同投资购买货运车辆,既解决了车辆的管理难问题,又保障了干线运力稳定和服务质量的稳定。
(3)成本控制能力
①专线物流企业作业相对简单,基本不设专职管理岗位,实行老板负责制,身兼管理、调度、装卸于一身,实现了经济、高效的管理模式。
②专线物流企业的经营规模较小,一条专线只要配备一名调度员(老板兼)、一名财务人员(老板娘兼)和几个装卸工即可开工。人员相对专业而技术含量低,从而使得专线运营成本降低。
③专线物流企业一般使用不定时工资制,更多岗位采用计量、定额考核。劳动力成本控制是专线市场竞争力的重要体现。
(4)灵活应变能力
①专线物流企业的经营特性,一条专线的业务与管理职能全系于专线老板一身。没有过多的层级管理,遇到突发事件或个性需求时只要老板做出决定就行,大大提高了专线运营的灵活应变能力。
②专线物流企业的经营管理者,基本都比较熟悉物流经营环境,精通生意、社交、人脉关系,对于突发事件处理和特殊需求应对都轻车熟路,凭自身经验即可做出快速而有效的处理,这也是专线灵活应变能力的体现。
③专线物流的零担货运,服务范围宽泛,客户个性化要求多,企业过度依赖操作人员经验和灵活应变能力,使专线物流企业很难形成规范、标准的作业流程因此,专线企业也就很难形成规模。但这种适度规模经济,在合理的体量内运作却保持着成本和效率的优势。
以上梳理了专线物流的定义、特征及优势,希望对你有所帮助,如果你想了解更多相关内容,敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。
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