作业成本(Job Costing)法是一种根据作业的实施工作和实际开销测算成本的方法,是会计的一个重要分支,主要用于生产单位以及提供服务的企业来计算各种工作等项目实际开销结果,以便于使各客户、经理急于掌握工作成本、决策控制成本及客户收费等。因此,作业成本法它可以帮助公司在控制和估计成本方面对决策进行评估和估算。

一、作业成本法的基本概念
作业成本法是一种根据某作业的实施工作和实际费用来计算作业成本的方法,其基本概念是:在一个特定的某作业的生产过程中,将物资和服务的直接费用与直接工资报酬,以及其所需的制造费用和期间费用,全部支付给造成的质量、可能的损失费用,以综合这些费用的变化而形成一种特定的作业实施成本。
二、作业成本法的基本原理
作业成本法的基本原理是指建立作业成本根据实际作业以及此作业所招致的衍生成本计量而计算的,因此,作业成本法建立在记载每一项明细作业实际与相应的衍生成本的基础上,并以此作业的实际开销结果为『基础,作业成本法建立在实际成本计算、作业记载和作业分析的基础上,其基本要求包括:
(1)以整个作业为基础:作业成本法依照批量作业或单个作业为基础,记录作业加工的各种成本,链接其它会计记载;
(2)以实际支出为基础:作业成本法以实际支出作为作业成本的基础,根据不同的实际成本帐细来确定作业的实际支出;
(3)以实时记载为基础:作业成本法要求在作业的实施过程中将物资及服务的直接费用。直接工资、可能产生的制造费用等,实时记载在作业成本账簿上。
三、作业成本法在控制成本和估算成本上的具体实现
(1)控制成本
作业成本法可以帮助公司用相应的方法来控制成本。通过准确的实际费用的记载,及时的材料信息,及时的劳动力信息等,可以帮助公司确定作业成本的增加和减少,并督促管理者采取控制成本的措施,确保作业的有效控制。
(2)估算成本
作业成本法可以帮助公司做出正确的估算,通过准确的实际考核以及估算作业费用,可以使公司建立切实可行、准确可靠的作业估算,以在未来作业中避免不必要的风险,确保作业的有效估算,为公司的成熟计划奠定基础。
四、作业成本法的使用限制
作业成本法的使用限制主要有以下几方面:首先,作业成本法只适用于属于易损性货物、服务、工程加工等各种有形产品及项目,不能用于无形物材料及工夫的核算;其次,作业成本法需要广泛的计算知识和技术,如果