您的当前位置: 首页 > 新闻中心 > 行业知识 > 绿色物流管理是什么?一文解释清楚

绿色物流管理是什么?一文解释清楚

绿色物流管理是指以优化自然资源利用、促进可持续发展为目标,采用全程绿色技术和管理模式对物流系统的运行进行全面控制、协调和实施的管理服务体系。绿色物流既是一种只求价格低廉的方法,又是一种遵守法律法规,利用资源充分发挥作用与维护环境的能力,改变物流业运行方式的理念。它主要围绕“低耗能、低排放、低污染、低冲击”这样的核心内容,通过建立和实施适当的绿色技术和管理模式,开展绿色物流业务,以提高物流服务一贯性和集成度,实现充分利用资源和维护自然环境、可持续发展的有效服务。

绿色物流管理是什么

绿色物流管理体系的构成包括以下几个方面:

(一)绿色资源与能源管理 。绿色物流管理不仅要对物流资源进行有效管理,而且还要充分利用各种新能源,积极节约能源,采用绿色技术和运输模式,减少物流能源的消耗,改善物流环境空间管理。

(二)绿色交通运输和安全管理。这一环节要采取环保措施,建立完善的绿色交通管理制度,对物流途中的污染和安全进行管控,防止污染物扩散至更为广阔的区域,促进交通安全。

(三)绿色仓储和物流服务管理。针对物流仓储管理,可以采取远程控制、监视、给仓储环境进行智能化管理以及运用信息技术实现供给链管理等措施,以实现对仓储设备、空间以及货物的有效管理,提高物流效率。同时还需要实施管理物流服务质量、减少物流成功率,提高物流效率的措施,以促进可持续发展。

(四)绿色物流信息化管理。在物流管理过程中,开展以标准化和信息化为基础的物流活动,实现对物流活动支持系统,通过信息化和标准化处理补充现有物流流程,确保可持续发展,充分利用资源,减少由于信息不统一和流程混乱而产生的负面影响。

上述是绿色物流管理体系的主要内容,具体的实施需要综合考虑多方因素,制定较具体的绿色物流管理策略,比如可以采取定点补给管理、品质管理、环境审查检测、生态保护等措施,从而提高绿色物流管理效率,实现可持续发展。

绿色物流管理旨在实现物流系统的全程低耗能、低排放、低污染、低冲击的有效管理,通过开展绿色物流实践,改变物流业的运行方式,明确物流行业发展的可持续性,同时还能实现降本增效、交通拥堵减少以及环境损害减少等优势。

绿色物流管理是一个系统工程

本文标签

本文由作者-YANYI发布,版权归原作者所有,禁止转载。本文仅代表作者个人观点,与本网无关。本文文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

相关报告

【研报】高端制造专题报告:新时代新格局智造为先(88页).pdf
【研报】高端制造专题报告:新时代新格局智造为先(88页).pdf

我国 LED 企业全球竞争力持续提升,龙头地位愈发稳固。在市场需求的带动下,LED产业链向中国大陆转移,产业链各环节均催生了具有较强竞争力、较高市场份额的龙头企业。国内市场集中度逐步提升,从应用至芯片制造,越往上游产业集中度越高,各个环节形成了龙头厂商占据绝大部分市场份额的局面。上游芯片方面,根据各公司产能

波士顿:教育科技公司的企业学习课程(英文版)(6页).pdf
波士顿:教育科技公司的企业学习课程(英文版)(6页).pdf

在2020年初,许多行业高管都在规划他们的数字化转型。虽然有些人对这些巨大的变化将带来的挑战感到惶恐,但大多数人预计他们将有五到十年的时间来打好基础,实现转变。随后,COVID-19问世,压缩了这一转变时间线,并迅速加快了对劳动力进行数字化技能教育和培训的需求,这些技能是一系列新角色所必需的。波士顿咨询公司

2021年轮胎替换市场潜力与赛轮轮胎公司竞争优势分析报告(32页).pdf
2021年轮胎替换市场潜力与赛轮轮胎公司竞争优势分析报告(32页).pdf

中国新能源汽车与国外发展同步,国产轮胎有望借助新能源车切入中高端市场。我国轮胎行业发展与汽车行业发展相伴而生,而我国汽车行业起步较晚且在发展初期以经济适用的低端车型为主。彼时,国外中高端整车厂已与国外一线轮胎企业形成了绑定关系。起步晚、中高端整车厂配套轮胎验证时间长等多种因素导致中国轮胎企业错过了进入车企配

物流透明管理研究院:2021 物流数字化路径思考与探索(79页).pdf
物流透明管理研究院:2021 物流数字化路径思考与探索(79页).pdf

物流数字化是大势所趋没有成功的企业,只有时代的企业。上世纪 90 年代,计算机局域网是个机会;2000 年,互联网是个机会;2010 年,移动互联网是机会。2020 年开始,IOT,开启一个万物互联的数字新时代,在这个时代,物流行业准备好了吗?2020 年开始,包括 5G、人工智能和机器学习、高级数据分析、

同济大学&新驰管理咨询:中国城市物流竞争力报告(2021)(18页).pdf
同济大学&新驰管理咨询:中国城市物流竞争力报告(2021)(18页).pdf

新新驰管理咨询(上海)有限公司驰管理咨询(上海)有限公司同济大学中国交通研究院同济大学中国交通研究院20222022年年2 2月月疫情冲击下的城市物流韧性经受考验疫情冲击下的城市物流韧性经受考验中 国 城 市 物 流 竞 争 力 报 告中 国 城 市 物 流 竞 争 力 报 告 ( ( 2 0 2 1 )

艾瑞咨询:2022年中国费控管理平台场景洞察白皮书(35页).pdf
艾瑞咨询:2022年中国费控管理平台场景洞察白皮书(35页).pdf

随着数字化浪潮席卷,国内企业已迈过会计电算化和财务信息化阶段,处于向财务智能化进阶的过程中。在此期间,业财融合是关键制约点,也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

厦门港口管理局:建立海西—东盟两大经济区高效便捷物流通道(98页).pdf
厦门港口管理局:建立海西—东盟两大经济区高效便捷物流通道(98页).pdf

建立海西建立海西-东盟两大经济区高效便捷东盟两大经济区高效便捷 物流通道物流通道 厦门港口管理局厦门港口管理局 厦门航运交易所厦门航运交易所 集美大学现代物流研究中心集美大学现代物流研究中心 2014 年年 5 月月 I 目目 录录 一、海西与东盟经济区运行状况与互补性分析. 1 (一)海峡西岸经济区运行

客服
商务合作
小程序
服务号
折叠