普华永道(PwC)：2022年美国新生代调查报告-下一代将如何领导美国家族企业.pdf(附下载)

普华永道(PwC)发布了《2022年美国新生代调查报告-下一代将如何领导美国家族企业》。

今年是普华永道第一次公布针对美国新生代(NextGen)的调查结果。这份报告揭示了美国新生代在领导美国家族企业方面面临的挑战和机遇。

报告主要关注以下三个关键领域：

增长

75%的美国新生代将未来两年的业务增长视为重中之重。增长通常是企业的首要考虑，但随着美国和全球面临越来越大的经济挑战，这一代人将需要具备创造性和战略性以实现自己的目标。美国的新生代将着眼于新产品、新市场和并购机会，以此作为他们寻求增长的途径。

人才

75%的受访者表示，他们认为人才的获取、管理和保留也是未来两年增长的关键。随着“大辞职”现象在全国乃至全球范围内继续造成人才短缺，NextGen将需要专注于其家族企业固有的文化价值观和诚信，以吸引和留住人才。

环境、社会和治理(ESG)

尽管60%的人看到了引领可持续商业实践的机会，但目前只有23%的人致力于减少其组织对环境的影响。优先事项与实际行动之间的这种差距为nextgen积极地将其价值观融入家族企业结构中提供了重要机会。

这些战略优先事项可以帮助新生力量带领家族企业度过几十年来从未遇到过的挑战。“下一代一族”希望通过把握年轻一代的脉搏，以及他们对在这个数字时代如何发展的独特视角来增加价值。

参考报告 《普华永道(PwC)：2022年美国新生代调查报告-下一代将如何领导美国家族企业 (英文版)(18页)》

更多英文报告，敬请关注三个皮匠报告。

本文由@Yoomi发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。