权责发生制的原则是什么？一文讲清

授权责发生制原则是一种以外延企业财务管理为核心的一种经营管理模式，它体现了企业内部结构的优化，关注现代企业管控内部财务管理的有效性，以降低成本及提高效率为最终目的。授权责发生制是一种把企业财务管理任务的承担和声明授予特定职责套给企业各个行政和管理职能部门的体系，也是企业重要的管理系统之一。它是一种具有规范性政策的管理结构，可以对现代企业的投资，财务管控等财务流程进行统一的管理，促进财务管理的市场化、有序化、体系化和规范化，并有助于推动企业实现平稳发展。



授权责发生制的一个基本准则是，企业必须严格遵守国家有关财务政策，不得出现任何违反规定的情况。企业应建立一套授权责发生制的结构，规定每种财务活动的发放人、签发人及收款人等。定期审计企业财务管理权限，及时发现财务问题，防止发生不良影响。

授责发生制原则要求的另一个方面是经营权限分配应当有条不紊、明确标准，旨在保证各级管理者有清晰的参考标准，保证企业整体内部结构的健康发展，并避免出现偏颇的现象。财务人员在企业经营管理过程中应制定一套规范性财务管理制度，对财务活动进行全面管理，实现规范化、市场化和有序化的财务管理。

授权责发生制原则还要求企业在实施财务管理时，特别注重实施可行性分析，充分考虑投资的风险，以降低企业的经营风险。针对新增项目或投资活动，企业应对投资的回报率做出时间、资金、技术投入以及投资额度等进行权衡，同时对实施该投资活动存在的风险进行评估，时刻维护企业的经营安全，改善企业的流程管理，更好地实现资本的朝着有效增值的目标。

此外，授权责发生制原则还要求企业确定一套完整的内部审计制度，采用严格的核查程序以加强公司管理，控制及调整财务收支和经营过程，发现和消除潜在的财务问题。同时，要经常审计企业财务活动，在检查过程中查出会计核算缺陷，还可以实时监测企业内部的政策变化，及时发现和消除企业出现的财务风险。

最后，授权责发生制原则还要求企业应该重视对流程的控制，尽力实现控制过程的有效实施，提升企业内部的有序运行，并且在执行财务管理时，也要注意保密，在企业内外保持财务信息的保密性，避免向外提供财务信息，尽量降低市场风险。

授权责发生制原则是企业财务管理的重要依据，企