职能职权是指组织及其管理人员拥有的权力。它表现为对有限权力和职责的规范性分配,它既是在政治权力的指导和控制下必须忠实行使的责任,也是操作���限性的正当权力。

一、职能职权的含义
在管理学原理中,职能职权是指组织及其管理者所拥有的权力。它是政治权力的一种表现。它指导和控制管理者必须遵守的责任和正当权力,表现为合法行使权力的有限性。总而言之,职能职权的概念是指在政治权力的指引和控制下,组织的精英阶层有权根据有效程序和流程管理和维护组织的共同利益。
二、职能职权的作用
1.有效组织运作
职能职权有助于有效地组织运作,它规定了每个人应尽的职责,使公司的运营和管理更加有序明晰,更有活力。它为公司管理人员提供了一个明确的职能界限,强化了管理者之间的交接程序,有效地在组织成员之间进行沟通,使公司能够更好地实现预期的目的。
2.维护共同利益
职能职权能够更好、更有效地维护公司成员的共同利益。它确保了组织成员能够遵守该组织的制度、程序和制度,更好地发挥组织的功效,并杜绝拖延或违反程序的行为。同时,它们对公司绩效的改善和提高也有积极的作用。
三、职能职权的发展
现代企业对组织管理的要求越来越高,企业必须在加强职能职权的基础上实现其战略目标。企业应该加强其职能职权的建设,使之更加完善,并留下一定的人性化空间。
具体而言,企业可以采用分级职权进行管理,建立职能职权的目标体系,明确每个职能部门、人员等的权利,鼓励每个职能部门进行自我管理和省级管理,创造有利于激发员工积极性的管理环境,使职能职权管理更加科学和有效。同时,企业可以根据实际情况,对不同岗位的职能职权进行重点强化,使组织的职能管理更有效率、更加有效。
四、职能职权的影响
职能职权的运行对企业有益,但也有可能带来负面影响。它可能会导致管理层发生纵向不协调,拒绝接受改变,以及管理层拒绝承担责任等现象,这将影响企业的正常运营。
另外,职能职权的不规范运用也会对企业造成负面影响,任何职能职权的违反和滥用都将给企业造成不利的影响,从而影响企业的可持续发展。
总之,职能职权有利于组织的发展,但必须充分利用它的功能,理清职能纪律,切实履行其职责,尊重公司的制度和程序,合理合规地行使组织的职能职权,才能维护共同利益