固定制造费用二因素分析法是什么？一文讲清

固定制造费用二因素分析法又称双因素分析法（Two-factor analysis of manufacturing overhead），是一种用来解释总体制造费用（manufacturing overhead）的管理会计分析方法，分析其中如何编制和配置合理制造费用的比率和结构，进而有效降低制造费用，使其成本控制和会计报告灵活与准确。



一、定义与特点

固定制造费用二因素分析法，是企业在编制固定制造费用预算时，首先根据所需要的制造费用对其进行一二及分类统计，然后通过衡量产品量和服务性工作量就所占比例制定一个合理的分配标准，并根据这种标准制定相应的精确预算，以期更好地控制其在具体活动中的费用开支。 固定制造费用二因素分析法是一个把各种固定制造费用以及其它费用支出，进行动态控制分析工具，它具有如下几个特点：

1、从费用变动的原因出发，加强对费用变动趋势的分析和把握；
2、有效表现制造费用的结构及其制约因素，以及各种形式的浪费；
3、全面认识各分类费用在总体活动中的占比，以及它们对具体活动的影响；
4、通过运用从定性到定量的方法，使制造费用准确地表现活动实施所必要的费用和效果；
5、把控制因素更清楚地单独拆分出来，控制因素也可以作为运算单位而入明额；
6、将费用归并成几个类别，把实现目标的具体活动分析进行归类；
7、能够把价格变动，服务内容变动，劳动力变动等因素明确化，便于分析；
8、费用的比较，将变动的原因体现在一起，以便更好地分析预算变增变减的原因。

二、基本方法

固定制造费用二因素分析法的基本方法是，企业通过确定和核算所有的固定制造费用支出，将其归为一定的费用项目上，比如产品技术分析、设备保养、维修和更新等，然后将这些固定制造费用以不同的结构和形式拆分成两类：第一类是成本定性因素，比如产品类型、市场开发等；第二类是成本定量因素，比如产品数量、质量等。具体而言，固定制造费用二因素分析法的基本步骤如下：

（1）鉴定制造费用中所有的定量因素和定性因素,比如资料收集、市场分析，工艺制定等；

（2）确定和编制固定制造费用的基本预算模型，并以此来分析定量因素和定性因素对固定制造费用的影响；

（3）根据定性因素和定量因素，制定实施活动所需要的各种精确的预算，并以此来控制各项费用；

（4）进行横截面分析，根据活动的结果，分析各种因素对固定制造费用的具体影响；