一、企业内部控制环境要素有哪些

1、领导者的属性:领导者的能力水平与行为,特别是出于各种动机的决策行为,对企业的内部控制环境有着极为重要的影响。管理层对企业绩效的考核贯彻,若无领导者的正确把握,企业风险控制能力则无从谈起,甚至也不可能落到实处。
2、工作技能:企业内部控制环境取决于企业员工的技能水平,任何构想都无法顺利实现,除非靠的是具有职业素养、能力实力、精益求精的管理者。以及技术水平先进的技术人民,才能使企业的内部控制体系凝练有序,轻装上路,达到预期效果。
3、外部因素:国家宏观经济政策、企业合法合规的法律法规等是内部控制环境的重要因素,重点在于外部环境的合规性。若是在违反国家经济政策下,企业的内部控制体系就会失去适应的性,实现预期效果的可能性会被严重削弱。
4、内部体制结构:企业员工利益的统筹安排等,包括分工合作的安排,业务制度,行为规范,绩效考核机制,都属于企业内部控制环境中必备的要素. 优质的工作架构对企业的内部控制环境而言,是一种健全、有效的模式,可以实现正确的方向,有效的执行,严格的管理,有效的内部控制。
5、信息技术:通过引入这个要素,企业可以实现便捷、准确的数据采集与储存,不仅明显提高终端工作效率,同时能将数据信息分析与决策相结合,提高法定记录的准确性和合规性,从而有效的改进企业的内部控制环境。
6、道德和文化:企业管理者以及员工的人文境界是意志与行为正当合规的重要内容,在企业的内部控制环境中发挥着不可缺少的作用,例如由企业文化改变法律框架,充实法律性质上的程序,对人际关系内容上的规范亦起着重要的作用。
二、企业内部控制环境要素有哪些影响
1、影响企业内部控制环境的管理任务:管理任务的科学化、理顺化,对企业内部控制体系的建立、调整会产生重大影响。对于企业内部控制,构建一个科学的工作体系,予以合理的安排,使工作结构清晰畅通,可以有效预防企业内部的紊乱,保证各项内部控制体系的正确有效实施。
2、影响企业内部控制环境的考核制度:建立完善的考核激励机制,更能激发员工的积极性,考核的有效性,对企业内部控制体系的建立、调整能起到重要的作用,能够为企业内部控制服务,做到有效预防企业内部的紊乱,保证各项控制的正确有效实施。
3、影响企业内部控制环境的内外合作:跨国外部伙伴、外部及其他利益