安永(EY)：2021年数字投资策略优化的六项关键行动

　　安永(EY)发布了《数字投资策略优化的六项关键行动》。

　　•数字化领导者有更清晰的战略和更好的技术执行，从而带来更高的数字化投资回报和收入增长。

　　•随着数字消费的加速，物联网(IoT)、云和人工智能成为餐桌上的赌注，但大多数公司尚未意识到技术带来的全部好处。

　　在经历了多年的巨额科技支出后，首席执行官、首席数字官和其他高管们正感受到实现数字投资回报的压力。经济中的预算限制、未能如期兑现的交易以及跨组织的快速数字化转型，都有可能将数字化承诺变成纯粹的时髦词汇，除非各组织能够证明其投资的价值达到底线。

　　从表现最好的数字投资者那里得到的教训

　　领导者是企业的未来证明

　　问：请对贵公司考虑的有关企业弹性的下列行动的状态进行评级

　　除了加速新的数字产品、服务和商业模式之外，数字领导者更有可能：

　　•制定明确的数字战略(48%比36%)。

　　•重新确定其数字计划的优先顺序，将重点放在那些能够立即获得现金回报的计划上，在停止不必要的计划的同时。

　　•将节省下来的资金用于加速新的数字产品、服务和商业模式。

　　•投资于正确的新兴技术以执行该战略(53%对45%)，该技术组合比其他组合更有可能包括物联网、云计算和先进网络防御方面的投资。

　　为实现战略目标，近四分之三的高管表示，他们正转向并购和合作，以加速数字化举措(见图)。

　　平均而言，数字领导者将大约5%的投资组合从内部建设转向并购。这一转变非常重要，因为安永的调查显示，这些投资工具更有可能表现出高于预期的表现。

　　如何提高数字投资效益

　　近三分之二(62%)的高管同意，企业必须在未来两年内彻底改变运营方式。为此，高管们开始转向新兴技术。下图显示，物联网、人工智能和云计算已经成为桌面赌注。高管们还预测，自动化和数字协作工具的投资将大幅增加。虽然这些投资计划与数字领袖的投资计划并不相同，但差距正在缩小。

　　物联网、人工智能和云计算是表上的赌注

　　问：过去两年和未来两年，贵公司投资的重点是以下哪种新兴技术? 

　　调整投资工具

　　调查显示，高管们知道他们需要哪些技术才能在数字化的未来取得成功。但在他们使用的投资工具方面，存在着错位。

　　额外数据分析显示，在数字并购、企业风险投资(CVC)交易和专利申请方面的支出更多，可能会导致更高的中位股价回报率(如下图右上角灰色象限所示)。

　　在平衡内部能力发展以及并购、CVC和合伙投资的同时，调查受访者更倾向于认为数字并购超过了预期(52%)。

　　按公司分列的CVC和并购交易数量与专利申请数量(2017年1月-2020年8月)

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　　数据来源：《安永(EY)：数字投资策略优化的六项关键行动》。