各种预算编制方法相对比的特点是什么？一文讲清

预算编制是一个重要的财务管理程序，是指定义实际预算的程序。预算编制旨在帮助企业确定资源分配和支出，并评估资源的使用情况，以帮助企业实现最佳结果。预算编制的形式也有很多，其中包括固定预算、基于活动的预算、非基础性预算、实时预算、购买预算等。每一种预算都有其特定的特点，因此有必要研究。



首先，考虑预算编制方法的时间水平。固定预算是传统的预算编制方法，可以看作是短期、静态的方式，因此它可以简单，是企业最常使用的预算编录方法。基于活动的预算是在长期基础上分解的，操作起来比较复杂，在时间的维度上能够充分考虑企业预算的执行任务。实时预算的思路是以实时市场情况为基础的，它可以在很短的时间内，准确地完成预算编制的任务，强化了企业自我调节的能力。最后，购买预算编制则是从市场侧来看，采用替代性的一站式服务，将服务采购整合到预算编制的过程中，这种方法能够简化预算管理中的繁琐工作。

其次，考虑预算编制方法的功能性。在形成预算拥有明确的目标方面，固定预算是传统的财务管理程序，有助于公司把握财务状况，甚至可以激励员工提高工作效率。基于活动的预算则是在财务计划和执行的过程中，细化任务，提高财务计划质量，有助提高经济效率。实时预算则是根据实时市场环境，动态优化预算，允许预算是动态的和可变的，从而为企业提供更明显的指引，更有效地完成预算计划和执行。购买预算能够改善企业之间的合作，尽早检测采购可能导致的风险，充分利用企业内外资源，降低企业发展成本。

最后，考虑预算编制方法的执行结果。固定预算方法可以控制支出水平，因此能够有效地控制全体成本，并有助于提升收益。基于活动的预算可以把重点放在收入和支出的财务关系上，有助于在获取期望结果的同时微调财务指标。实时预算利用实时信息去优化预算，能够灵活应对不确定性，全面考虑企业财务管理的所有维度，并提供特定的财务行动方针。购买预算可以优化购买和维护成本，形成合理的采购计划，有助于企业分配资源，实现有效的财务管理。

总之，上述几种预算编制方式各具特点，每种方法的选择应根据企业的实际情况来确定，以满足企业特定的财务管理需求。从时间水平上来看，固定预算是短期的，基于活动的预算涉及长期，实时预算短期，购买预算长期。从