预算编制时间是指预算在预算编制过程中消耗的总时间,一般来说,预算编制时间会影响整个预算进程的效率及最后的质量。针对现代企业来说,预算编制不仅与实际情况息息相关,还和目标、计划及经营情况有密切联系。所以,了解预算编制时间的分析和管理改善,对现代企业智慧管理来说非常重要。

一、预算编制时间的重要性
预算编制时间是企业实现目标,提高效率的一个关键性环节,也是推动企业发展的一个重要支撑。现代企业的竞争环境逐渐复杂,各种急速变化的因素也越来越多,企业预算编制的时间窗口也在不断地缩小。更好地利用预算编制的时间,不仅是实现企业高效发展的有效办法,也是实现企业目标、发挥企业管理智慧的基础。
二、预算编制时间的分析
1、现代企业预算编制时间的目标
实现现代企业预算编制时间的优化,首先要明确现代企业预算编制的要求及细化目标,意即企业的预算编制在何时可以被认定为完成,以及编制过程中应遵行的关键程序及步骤,以及实现目标所依赖的预算编制时间要点。
2、预算编制时间的统计
统计技术是预算编制过程中时间管理的有效工具,通过对预算编制过程中的工作量、运行时间、工时、资源分配等各项指标进行统计,可以客观地评估出预算编制时间的平均值,并以此为基准,进一步优化现有预算编制时间模式。
3、约束预算编制的时间性
如果企业希望实现高水准的预算编制,在现有时间内满足财务部门的效率要求,那么,企业在实施时间管理的同时,还需要实施约束性管理,以便在有限的时间内减少业务任务完成质量的降解。
三、预算编制时间的改善
1、改善预算编制工作流程
预算编制的工作流程不仅决定预算编制所消耗的时间,同时也直接关系到预算编制的精确性。企业在实施预算编制工作之前,应当全面分析涉及到的工作流程,以便有效地改善预算编制的时间性,并减少流程之间的重复工作。
2、运用信息系统开展预算编制
现在,越来越多的企业开始考虑在信息系统上进行预算编制,不仅可以控制好每一步预算编制的工作流程,而且自动化可以提高经济效益,进而降低预算编制的总体时间,帮助企业节省大量的人力和物力成本。
3、实施灵活的时间考核机制
为了提高工作效率,还需要实施灵活的时间考核机制,例如通过外部评审机构,对预算编制的实施质量和时间效益进