无边界企业是什么意思？构成要素、优势分析

无边界企业是什么意思？

随着全球AI、自动化、区块链、5G、云计算等技术发展，无边界企业逐渐兴起。无边界企业是一种现代企业组织形式，是信息化时代的产物。由于边界的扩张，企业不再以传统的物质资源能力确定自己的边界，而是以核心能力来体现其价值和边界。开放性是无边界企业的决定性特征，有助于推动构想中的业务平台扩展，以包含更广泛的生态系统。

企业不仅认识到，结合各种平台有助于抢占新市场，还认识到要形成大规模的影响，就必须联合其他有实力的参与者。通过优化平台经济、开放的连接和无摩擦的互动，无边界企业就能够支持开创性业务平台与生态系统中的所有参与者。

无边界企业最基本的特征就是面向未来，着眼外部。它并不依靠历史和内部信息来开展创新或推动决策，而是通过结合基于海量数据的预测性和前瞻性的分析以及新式的集体智慧来做到这一点。

无边界企业的构成要素如下：

1、开创性的平台战略与生态系统

开放性是无边界企业的决定性特征，这一特点有助于推动构想中的业务平台扩展，以包含更广泛的生态系统。企业不仅认识到，结合各种平台有助于抢占新市场，还认识到要形成大规模的影响，就必须联合其他有实力的参与者。通过优化平台的经济性、开放的连接和无摩擦的互动，无边界企业就能够支持开创性平台战略与生态系统中的所有参与者。

2、科学和数据主导的创新

无边界企业的开放性有助于快速获取产品和服务创新的新来源。它采用科学的发现方法，不断开展试验，依赖于预测性和前瞻性分析，以可从自身及生态系统合作伙伴获取的海量数据作为坚实基础。越来越多的行业开始理解原先由研发主导的行业(如制药业)所独享的价值―因为后者面向未来而不沉迷于过去，他们挖掘价值链中的信息以激发创造力。

3、扩展的智能化工作流程

智能化工作流程是激发无边界企业活力的“金线”。它建立了价值链的支柱，将生态系统的参与者紧密联系在一起。随着工作流程的范围不断扩大，量子计算、AI、物联网等技术的力量将无限放大，发挥巨大的效率和差异化优势，并使平台更具吸引力。虚拟化在网络、连接和技能互动等方面带来了新的机会，为工作流程注入活力，并显著提高敏捷性。

4、可持续发展与社会影响

无边界企业加强了全球互联互通的程度，使企业经营的宗旨与更广泛的社会影响保持一致。随着最高管理层日益重视可持续发展以及利益相关方资本收益，新的生态系统业务模式可帮助提供解决方案，以应对当今时代挑战。客户、合作伙伴以及员工在与企业的互动过程中，也越来越关注这一点。

5、包容性的人技偕行

无边界企业充分利用人技接口加速重置的契机，包括面向客户的数字化渠道以及跨流程的无缝虚拟工作方式。但是也需要建立新型的领导、激励、互动和连接方式，以应对人类同理心、创造力和归属感等方面日益严峻的挑战。

6、开放安全的混合云与网络

无边界企业最大化使用混合云架构所承诺的灵活性和敏捷性，使企业能够开放地与业务合作伙伴合作，并充分发挥主要开放技术的潜力以推动创新。因此，无边界企业以强大的网络和安全的技术基础架构为基础，确保能够在适当的总体架构中运行适当的工作负载，并且具备全球范围的即插即用兼容性。

无边界企业的竞争优势

无边界企业是在网络经济条件下，企业之间核心能力相互渗透的结果。无边界企业的形成，改变了传统竞争优势基础，产生了传统企业无法比拟的竞争优势。

1.降低成本

无边界企业是基于核心能力运作的，在价值网络的分工与协作中，每个价值网络成员只需要关注自己专精的价值活动，而不必在其他方面耗费过多资源和精力。无边界企业可以同时享有范围经济和分工、专业化带来的好处。

无边界企业依靠战略联盟方式扩张，通过协作最大限度地利用合作伙伴的经营资源，不再是通过增设组织机构、新建厂房、增加雇员等传统经营方式扩张。这种方式快速扩大了企业的研发、生产、销售等功能。简言之，无边界企业是无形资源的扩张，而不是有形资源的扩张，从而有效地避免了纵向一体化的弊端，降低了生产成本和组织成本。

2.实现“杠杆增长”  

对无边界企业来说，不管是在价值网络动态配置核心能力，还是本身形成价值网络，都是一个资源、服务、品牌和文化整合的过程。随着新型市场关系的形成，企业价值网络的成员企业将战略、流程、学习能力和外部资源等的开发包含到一个统一的平台中，既形成了企业价值网络的竞争力，同时也为自身发展增加了可供共享的资源，拓展了成长空间。

与此同时，企业价值网络通过对不同企业的能力要素产出进行组合，使企业之间能够利用对方的资产来发展自己，实现“杠杆增长” 。

3.克服核心能力刚性

无边界企业是一种能力型组织，是基于核心能力运作的。但其核心能力具有“刚性”。因此，克服核心能力“刚性”，是无边界企业保持生命力的源泉。作为自组织系统的企业价值网络无需外部指令就能够自行组织、自行创新、自行发展，不断从无序走向有序。借助于企业价值网络的自组织特性，企业能够利用知识创造新知识，从而提升自身的适应力、竞争力和生存能力，克服核心能力“刚性” 。

内容来源：《IBM：无边界企业-科学和数据激发的创新火花(17页).pdf》