便利店行业竞争分析

便利店行业竞争分析



便利店行业是一个非常竞争激烈的行业，而其竞争分析则非常复杂。与一般行业一样，便利店行业竞争分析可分为外部环境分析、行业本身分析、竞争者分析、目标市场分析等几个部分。

一、外部环境分析

即指外部环境因素对当前便利店行业的影响分析。其中，政治环境是便利店行业的最重要外部影响因素，通过具体的税收、社会政策、实施条件等政策来影响行业发展；经济环境包括通胀、危机等情况对便利店行业需求的影响；文化环境可分为权力文化、政治性文化、价值观念文化，影响消费者选择；技术环境可以通过技术生产能力提升对便利店行业的影响程度；国际环境关系到便利店企业的进出口商品的管理，也影响市场需求及其发展空间。

二、行业本身分析

即对便利店行业内部实力及其发展情况进行分析。其中包括行业规模分析，即市场规模和竞争力的总体分析；增长势头分析，即行业发展的势头及影响因素；价格环境分析，即价格水平对行业激烈竞争的影响，以及不断上涨的市场竞争力；质量环境分析，即便利店行业质量标准的确定及对细分市场的影响；技术与市场支持分析，即向便利店企业提供技术支持及其他市场支持的影响；利润把握分析，即利润行业收益的驱动因素及其利润把握程度。

三、竞争者分析

即根据当前市场份额、竞争情况、竞争对手实力及其市场策略，分析便利店行业中各个企业的定位及其激烈的格局。其中，可完成市场份额分析，查看当前企业的份额及对比其与竞争对手份额的大小；可完成竞争策略分析，有助于了解便利店行业的竞争格局；还可完成竞争对手实力分析，分析各企业的财力、规模、影响力等，决定其竞争优劣势。

四、目标市场分析

目标市场分析包括消费群体分析及其定位、消费习惯分析及其定位等，针对不同的消费需求，选择不同定位的商品，构建不同的产品定位策略，以此有效地满足消费者需求。最后，便利店企业应根据市场及消费情况，针对不同市场群体及其定位，制定有效的定价策略，以最大程度地获取消费者的认可和支持。

综上所述，便利店行业竞争分析是一个很复杂的过程，企业要分析当前行业环境、行业发展情况等，同时要根据目标市场的分析情况，建立有效的竞争策略，从而为企业发展提供有力支持。