近年来,我国工程建设项目的数量与日俱增,但我国工程造价的管理水平还不够强,风险管理思维薄弱,致使很多工程建设项目无法达成既定的造价目标,工程造价“三超”现象不断。那么,什么是工程造价呢?行业发展痛点是?本文将具体梳理。

1.工程造价
工程造价指的是工程项目施工预算费用或者实际支出费用。从不同的方面分析,工程造价的含义也不同。从投资角度来看,工程造价是指工程项目施工预算费用或者实际支出费用;从行业经济角度来看,工程造价是指工程项目在承发包经济行为中所产生的建筑安装工程总费用。
2.工程造价行业发展痛点
(1)计价难题
清单编制及定额套用方面,也花费造价人员的大量时间和精力,每个项目下来以后,传统做法都需要根据不同专业、不同施工做法选取对应清单、对应定额进行组价,并对其项目特征进行详细描述,没有合适的工具能快速提取图纸的做法跟定额对应,这方面也是制约提高效率的重要因素。
(2)计量难题
工程计量耗用的时间,约占全部预算编制工作量的60%以上,工程量计算的快慢,直接影响和决定工程预算书的编制速度,所以,工程量的快速计算是节约时间成本的重点。目前,市场上这几款计量软件可以通过建模协助算量,但需要手动设置和编辑的数据也不在少数,而且由于个人对设计和规范理解的偏差,或者所站立场不同,导致对工程设置和构件编辑都存在差异性,给后续对量工作也增加大量时间。所以行业计量的规范性和统一性有待进一步规整。
(3)企业管理难题
在工程管理、数据维护管理方面,也存在一些难题,需要根据不同性质的工程,形成自己的数据库,我们在编制或者审核工程的时候,可以利用经验数据作为参考,以提高工作效率。新人入职后,在经验不足的情况下,可以依据数据库作参考,所以说广联达云计价云功能,对新人成长和企业内部数据复用,帮助还是很大的。
(4)材料难题
为了适应日新月异的社会需求,设计行业也在追求各种新工艺、新材料。大部分项目都会有相当一部分材料,需要通过市场调查获取其价格,而我们造价人员,往往在这个环节也耗费大量的时间,特别是现在的材料供应商,都知道社会上存在着这种询价工作,所以在报价的时候也不会给咱们报个底价,我们需要至少咨询三家甚至更多的供应商或者厂家,才能对比分析相对合理的底价。由于材料的种类繁多,在询价过程中,供应商也未能及时提供相关的数据,这也造成材价信息反馈的滞后,严重影响咱们的工作效率。
3.工程造价行业发展建议
(1)个人发展建议
多积累行业经验数据,掌握全面的业务技术能力,在不断提升业务水准的前题下,充分利用像广联达这样的工具类软件,不断提升自己的工作效率,成为行业里的佼佼者。
(2)企业发展建议
从企业本身来说,首先,需要建立一套完善的公司制度及造价管理标准体系,做好事前控制及示范工作的引导;其次,努力培养行业管理人才和专业技术人才,打造一支高素质的造价管理团队;再者,充分利用类似广联达这样的有力工具,协助我们高效的完成造价工作。
(3)行业发展建议
按照政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、加强市场监管
工作思路,建立一套统一的工程造价管理标准体系,探索一套行之有效的行业监管措施,行业管理由政府主导向政府引导、不断的进行相关法律法规和行业规范的完善,才能全面促进整个工程造价行业持续健康发展。
以上梳理了工程造价的定义及行业发展痛点,希望对你有所帮助,如果你想了解更多相关内容,敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。
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