工程造价控制是什么意思？一文讲清

工程造价控制是指在企业项目施工中，通过对工程量、报价、地基和设备、工程负责人等方面进行严格控制来实现工程造价的控制。



现代工程造价控制技术已经发展的特别迅速，总体上将不同的工程造价控制战略分为了五个重要的阶段，即“投资核算”、“工程报价”、“合同管理”、“施工管理”和“竣工结算”。在这五个阶段中，工程造价控制涉及到企业在工程设计、投标、选择供应商、市场竞争和施工等方面的所有活动。

首先，投资核算阶段需要确定工程建设的经济利益、资源投入和社会效益，还要考虑政策定额、分类价格和奖励政策等，以确定工程的预算保证金，同时还分析和计算施工期内的收入和支出，有效地控制工程的造价。

其次，工程报价阶段要考虑各因素的折旧及其份额，包括勘察费、设计费、监理费、施工费、监测费、运营费等，确定工程的整体报价，同时需要减少工程的含税造价支出。

第三，合同管理阶段是对合同的编写，审核、审计和履行，应尽可能减少双边滑项的发生，减少合同的波动率和相关的法定费用，有效地保证施工的质量，控制工程的造价。

第四，施工管理阶段，应设立完备的施工组织机构，将实际施工安排按计划和定额进行统筹安排，建立完善的施工档案，加强材料管理和施工质量检查，降低施工成本，避免偷工减料，以及拒付非本职工作费用，应尽量不破坏土壤和环境，以防止引发社会争议，有效控制工程造价。

最后，在竣工结算阶段，应当结合竣工决算数据，严格按照定额结算，审计审查决算，根据竣工决算表及财务审计报告，对工程经济效益及决算表进行审查，确定施工全部费用，以确保全过程按规定规范完成，有效地控制工程造价。

从上述内容可以看出，工程造价控制是企业项目施工中的重要管理，企业在进行工程施工时可以根据上述内容进行控制，在建设过程中，科学管理和控制预算，提高施工效率，减少工程支出，保证工程质量、竣工交付效果以及利润最大化，从而达到实现预算的效益。。

工程造价控制是指清楚描绘出施工项目建设工程的概念设计，确立其建设期间完成应优先完成的任务，继而以合理把控实施费用总支出及各个单项工程支出，统筹兼顾，促成施工项目在所定的造价之内完成施工任务，并能满足技术要求的实践过程，也就是运用各种分析和控制手段，有效的松紧工程支出的预算控制和弥补损失的工作，使施工项目的整体投资模式更好地完成项目。

一、审核投资费用
首先，要对项目的建设投资进行细化审查和估算。要根据设计方案和技术方案分析项目投资的各个环节，细化，深化，对比设计方案和技术方案的费用，梳理、归纳出不同种类的费用，以便建立完备的工程投资核算，明确项目实际总投资费用范围和变动以及项目投资文件、依据的完整性、准确性和可行性的合理性。

二、招标准备和开标评标
其次，要形成完善的招标准备和开标评标体系。要利用政府采购、公开招标等形式，科学编制项目招标文件，完善开标评标制度，规范开标顺序和开标流程，实施完善的评标办法和原则，准确选择一流的施工单位并对投标文件的真实性、有效性、权威性进行审核，最终选择相符合造价控制要求的投标方案。

三、合同管理
再次，要进行合理的合同管理。要建立完善的合同管理制度，通过完善的施工合同管理，将施工项目的投资和控制实现有效对接，维护合同权利，做好合同协商谈判，尽可能确保施工合同牢牢把握在建设方和投资预算内，并且做好合同执行的管理，促使施工项目正常实施，顺利完成。

四、现场监理
最后，要做好施工项目的现场监理工作。通过现场管理、现场实施、现场安全、现场技术审查、材料耐久性审查、施工时间等现场监督，时刻监督施工单位的施工质量和安全生产，及时发现施工违规行为和质量问题，做到有效采取异常应付措施，确保施工完成时根据优先性选择适当的技术方案，并在施工结束时完成现场管理任务。

以上就是工程造价控制的内容，方法可以根据实践情况不断完善，但是其准则却是一贯的，那就是科学合理、节约可靠。要通过工程造价的有效控制，做到把工程项目投资正确的规划，科学管理，降低施工内部成本的同时，确保施工项目质量、安全、可靠，提高施工项目的效益。