制造费用分配是企业预算管理的核心内容,其方法包括根据物料使用、根据设备使用、根据加工量、根据批号、根据工作内容、根据开动量、根据工时数、根据活动分析等8种不同方式。

1.根据物料使用
这种方法是把制造费用依赖制造成品或其它物料或部件所耗费的直接成本来分配。这样可以根据制成品或物料消耗的数量来进行成本的分配,使分配和实际使用的量有一定的关联。
2.根据设备使用
这种方法适用于那些依靠生产设备生产**的制作过程,一般分配方案是根据每台设备制造出来产品的价值,按比例分配费用,即设备耗费费用占比越高,负担费用越多。
3.根据加工量
大多数加工厂家将成本根据产品的加工量,按固定比例进行分配,单位产品成本就与加工量成正比,比例为多少有时由发货客户决定,有时则是按制造成本来确定。
4.根据批号
这种方法适用于批量生产,根据不同的批号,按特定比例分配成本,有单一批次、多次次合金成分批次和多次批次等。
5.根据工作内容
这种方法适用于复杂的制造工艺,根据工艺流程的不同阶段,按其工种、工序特性和工艺流程的特点,采用不同的成本分配比例,实现成本分配并能体现各阶段实际的制造价值。
6.根据开动量
这种方法又称按活动分费法,采用以工序活动总耗时、工作量以及价值累计作为成本分配的构成指标,根据各个工序的实际动作时间累计统计耗损耗费的发生情况,对每种产品进行分配。
7.根据工时数
这种方法是施工过程从技术设计筹备工作投入开始,再经过各工序以及质检、包装运输等,按实际工时数分配制造费用,即实际工时等于费用分配系数,以衡量参与各个生产活动的费用。
8.根据活动分析
本方法所指的是针对企业的特殊情况,按照消耗成本活动来分析每个部分的支出,分析各类消耗之间的关系,以达到更精确地分配制作费用。
以上就是企业制造费用分配的8种不同方式,它们分别针对不同生产情况,满足不同企业的需求,可以有效的将生产成本分配到产品上,从而让制造企业更加合理有效地管理制造费用。