2026年通用电气公司研究报告/年报/财报/可持续发展报告合集（共22套打包）

更新时间：2024-12-04 报告数量：22份

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- 公司研究
  - Wright：通用电气公司综合分析报告（英文版）（71页）.pdf
  - Marktfeld：通用电气公司资本部署战略分析报告（英文版）（10页）.pdf
  - MarketLine：通用电气公司并购、联盟与投资分析报告（英文版）（241页）.pdf
  - GlobalData：通用电气公司财务状况与SWOT战略分析综述报告（英文版）（683页）.pdf
  - MarketLine：通用电气公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告（英文版）（54页）.pdf
  - Wright：通用电气公司资金流动报告（英文版）（66页）.pdf
- 年报/财报/可持续发展报告
  - 美国通用电气公司（GE Vernova）2024年第三季度财报（英文版）（46页）.pdf
  - 美国通用电气公司（GE Vernova）2024年第二季度财报（英文版）（41页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2023年第二季度财报（英文版）（40页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2023年第一季度财报（英文版）（73页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2023年年度报告（英文版）（99页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2022年年度报告（英文版）（101页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2022年可持续发展报告（英文版）（62页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2022年第三季度财报（英文版）（47页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2022年第二季度财报（英文版）（42页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2022年第一季度财报（英文版）（37页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2021年年度报告（英文版）（105页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2021年可持续发展报告（英文版）（66页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2020年年度报告（英文版）（125页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2019年年度报告（英文版）（140页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2018年度报告（英文版）（185页）.pdf
  - 通用电气公司（GENERAL ELECTRIC）2017年年度报告（英文版）（224页）.pdf

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资源包简介：

1、尽管宏观环境的不确定性有所增加，但我们仍然对家装市场的前景和我们在2022年实现营业利润率增长的能力充满信心。我要感谢我们的一线员工，感谢他们一直以来对我们的客户和我们的社区所做的贡献。”资本配置公司继续执行有纪律的资本配置战略，以提供长期、可持续的股东价值。本季度，该公司以41亿美元的价格回购了约1,900万股股票，并支付了5.37亿美元的股息。该公司确认了其对2022年全年。

2、通用电气公司是一家工业公司。该公司通过其工业部门，电力，可再生能源，航空和医疗保健，以及其金融服务部门，资本运营。其细分领域包括电力，为发电、工业、政府和其他客户提供与能源生产相关的产品和服务;可再生能源，为可再生能源提供解决方案;航空，包括商业和军用飞机发动机、集成数字组件、电力和机械飞机系统;医疗保健，提供医疗成像、数字解决方案、患者监测和诊断以及药物方面的医疗保健技术di。

3、在这里，我们测试了发动机高压涡轮喷嘴和冠层是如何抵抗发动机白热空气的。这些喷嘴和冠层是由一种新型轻质超强材料陶瓷基复合材料(CMCs)组成的。从左至右:瑞秋德雷克和丹尼尔埃文斯，通用航空这是我作为公司董事长兼首席执行官的第一封信。我希望这份文件可以作为我们如何计划长期运营通用电气的参考。俗话说得好，这是一场每天的英寸游戏，而不是英尺或英里，我希望我们。

4、通用电气联合资本部署仪表盘资本分配可以说是公司高级管理层最关键的决策责任之一。在评估一系列机会的长期前景时，高管们必须设定优先次序，考虑取舍，并在寻找、部署和返还资本方面做出慎重的选择。在marktfeld，我们跟踪并衡量不同时间、不同行业和不同地域的企业资本配置策略。现金流量表是我们分析的自然起点，因为它提供了管理团队长期以来所做决策的最透明的视图。

5、首先，衷心感谢您在过去一年中与我们分享您的想法和建议。当我开始担任CEO时，对我来说，倾听是至关重要的，而不仅仅是复制在其他地方行之有效的做法。您的反馈在我们使通用电气成为更强大、更有价值的公司的努力中发挥着重要作用。正如我在上一封信中所阐述的，我希望这份文件能成为我们如何经营公司的参考点，这样我们就可以一起记分了。。

6、该公司的产品和服务组合从飞机发动机、发电、石油和天然气生产设备到医疗成像、金融和工业产品。它还通过其资本部门提供全面的金融服务。该公司在美国40个州和波多黎各设有206家制造工厂，在其他39个国家设有295家制造工厂。。

7、随后，COVID-19大流行改变了世界，扰乱了我们的生活和工作方式，造成了可怕的人力成本。在GEs业务中，航空旅行的迅速下降和全球供应链的中断造成了沉重打击。在过去两年多的时间里，我经常见证我们的员工经受了战斗考验的决心和毅力。这一点在疫情面前表现得最为明显，我对他们深表感谢。在关键任务行业，ge员工从一开始就在第一线工作，从最初在中国武汉运送医院设备，到维护电力设备，为全球供。

8、通用电气(GE)是一家工业企业集团。它提供一系列工业、基础设施和金融产品和服务。该公司提供广泛的产品和服务，从飞机发动机和系统，医疗保健系统，制药诊断，发电，石油和天然气生产设备，到医疗成像，融资和工业产品。通过将其工程能力与软件和分析相结合，GE帮助公司确保高效、可靠和安全的工作环境。它还为客户提供全面的金融服务。。

9、该公司提供广泛的产品和服务，包括飞机发动机和直升机，燃气和蒸汽涡轮机，并服务于发电，工业，医疗成像产品，金融和工业产品。它还提供金融解决方案、承保能力、营运资金服务和保险服务。通用电气服务于各种行业，如石油和天然气、电信、水、采矿、运输、航空航天、电力、金属和医疗保健。它的业务遍及美洲、欧洲、亚洲、中东和非洲。公司总部设在美国马萨诸塞州的波士顿。。

10、它确定了公司将采取哪些活动来利用资金实现其长期承诺。FOF报告能够分析公司营运资金的变化，这是评估通用电气公司管理效率的一项措施。对资金来源和使用的变化以及非营运资金资产的变化的识别使FOF报告成为有价值的分析工具，为公司的整体分析增加了深度。。

11、开发先进的核解决方案GE日立核能公司正与安大略电力公司合作，在OPGs达林顿基地部署BWRX-300小型模块化反应堆(SMR)，该项目最早可于2028年完成。smr可以在深度脱碳和满足经济增长的能源需求方面发挥重要作用。2021年，通用电气基金会启动了Next Engineers全球大学和职业准备项目，在美国俄亥俄州的辛辛那提、南卡罗来纳州的格林维尔以及南非的约翰内斯堡和英国的。

12、工业运营垂直部门EPS调整剔除了第四季度的重大费用，包括GE金融保险相关费用0.91美元/股，税收改革相关费用0.40美元/股，工业投资组合相关费用0.18美元/股。我想明确一点:虽然我不为我们的业绩感到骄傲，但我为这家公司感到无比自豪。我们的技术可以解决世界上最棘手的问题。我们为180多个国家的客户而奋斗和支持。我们创新并推动新的工业范式，如增材制造、软件和分析。/。

13、再加上我们员工的适应力，我们离开了这一年，未来有很大的机会。我们继续推进转型，成功打造了一个新的通用电气;一个更简单，更强大的高科技工业公司。2021年，我们大幅削减了债务，使我们在三年内削减的总债务达到870亿美元。。

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