2026年日立(HITACHI)公司研究/企业年报/财报/可持续发展报告合集(共18套打包)

2026年日立(HITACHI)公司研究/企业年报/财报/可持续发展报告合集(共18套打包)

更新时间:2024-11-25 报告数量:18份

日立(HITACHI)2022财年年度报告(英文版)(107页).pdf   日立(HITACHI)2022财年年度报告(英文版)(107页).pdf
日立(HITACHI)2022财年第一季度财报(英文版)(10页).pdf   日立(HITACHI)2022财年第一季度财报(英文版)(10页).pdf
日立(HITACHI)2021财年年度报告(英文版)(105页).pdf   日立(HITACHI)2021财年年度报告(英文版)(105页).pdf
日立(HITACHI)2020年年度报告(英文版)(49页).pdf   日立(HITACHI)2020年年度报告(英文版)(49页).pdf
日立(HITACHI)2019年年度报告(英文版)(107页).pdf   日立(HITACHI)2019年年度报告(英文版)(107页).pdf
日立(HITACHI)20218年年度报告(英文版)(91页).pdf   日立(HITACHI)20218年年度报告(英文版)(91页).pdf
日立(HITACHI)2022年可持续发展报告(英文版)(194页).pdf   日立(HITACHI)2022年可持续发展报告(英文版)(194页).pdf
日立(HITACHI)2019年可持续发展报告(英文版)(166页).pdf   日立(HITACHI)2019年可持续发展报告(英文版)(166页).pdf
日立(HITACHI)2021年可持续发展报告(英文版)(189页).pdf   日立(HITACHI)2021年可持续发展报告(英文版)(189页).pdf
日立(HITACHI)2020年可持续发展报告(英文版)(150页).pdf   日立(HITACHI)2020年可持续发展报告(英文版)(150页).pdf
日立(HITACHI)2017年可持续发展报告(英文版)(132页).pdf   日立(HITACHI)2017年可持续发展报告(英文版)(132页).pdf
日立(HITACHI)2018年可持续发展报告(英文版)(137页).pdf   日立(HITACHI)2018年可持续发展报告(英文版)(137页).pdf
MarketLine:日立(HITACHI)公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告(英文版)(90页).pdf   MarketLine:日立(HITACHI)公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告(英文版)(90页).pdf
GlobalData:日立(HITACHI)公司财务状况与SWOT战略分析综述报告(英文版)(336页).pdf   GlobalData:日立(HITACHI)公司财务状况与SWOT战略分析综述报告(英文版)(336页).pdf
Marktfeld:日立(HITACHI)公司所有者权益变动表与股东分析报告(英文版)(10页).pdf   Marktfeld:日立(HITACHI)公司所有者权益变动表与股东分析报告(英文版)(10页).pdf
MarketLine:日立(HITACHI)公司并购、联盟与投资分析报告(英文版)(224页).pdf   MarketLine:日立(HITACHI)公司并购、联盟与投资分析报告(英文版)(224页).pdf
Wright:日立(HITACHI)公司综合分析报告(英文版)(70页).pdf   Wright:日立(HITACHI)公司综合分析报告(英文版)(70页).pdf
日立(HITACHI)2017年年度报告(英文版)(84页).pdf   日立(HITACHI)2017年年度报告(英文版)(84页).pdf

报告合集目录

报告预览

  • 全部
    • 公司研究
      • MarketLine:日立(HITACHI)公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告(英文版)(90页).pdf
      • GlobalData:日立(HITACHI)公司财务状况与SWOT战略分析综述报告(英文版)(336页).pdf
      • Marktfeld:日立(HITACHI)公司所有者权益变动表与股东分析报告(英文版)(10页).pdf
      • MarketLine:日立(HITACHI)公司并购、联盟与投资分析报告(英文版)(224页).pdf
      • Wright:日立(HITACHI)公司综合分析报告(英文版)(70页).pdf
    • 企业年报/财报
      • 日立(HITACHI)2022财年年度报告(英文版)(107页).pdf
      • 日立(HITACHI)2022财年第一季度财报(英文版)(10页).pdf
      • 日立(HITACHI)2021财年年度报告(英文版)(105页).pdf
      • 日立(HITACHI)2020年年度报告(英文版)(49页).pdf
      • 日立(HITACHI)2019年年度报告(英文版)(107页).pdf
      • 日立(HITACHI)20218年年度报告(英文版)(91页).pdf
      • 日立(HITACHI)2017年年度报告(英文版)(84页).pdf
    • 可持续发展报告
      • 日立(HITACHI)2022年可持续发展报告(英文版)(194页).pdf
      • 日立(HITACHI)2019年可持续发展报告(英文版)(166页).pdf
      • 日立(HITACHI)2021年可持续发展报告(英文版)(189页).pdf
      • 日立(HITACHI)2020年可持续发展报告(英文版)(150页).pdf
      • 日立(HITACHI)2017年可持续发展报告(英文版)(132页).pdf
      • 日立(HITACHI)2018年可持续发展报告(英文版)(137页).pdf
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资源包简介:

1、而,对于与日立公司业务运营相关的环境绩效数据,日立有限公司。以及环境负荷占总负荷90%(以日立计算)的合并子公司。报告周期:每年作为年度报告发布日期:2019年10月注:每个财年的数据是根据该财年数据边界得出的结果。。

2、此外,在编写报告的过程中,我们参考了可持续发展会计准则委员会(SASB)可持续产业分类系统(SICS)中与日立相关的行业披露标准,并根据气候相关财务披露工作组(TCFD)的建议,披露了一系列与气候相关的信息。。

3、此外,在编写报告的过程中,我们参考了可持续发展会计准则委员会(SASB)的可持续行业分类系统(SICS)中与日立相关的行业披露标准,并根据气候相关财务披露工作组(TCFD)的建议,披露了有关气候变化的各种信息。。

4、这种“前瞻性陈述”反映了管理层当前对某些未来事件和财务业绩的看法,包括任何与历史或当前事实没有直接关系的陈述。诸如“预期”、“相信”、“期望”、“估计”、“预测”、“打算”、“计划”、“项目”等表示未来事件和趋势的词语可以识别“前瞻性陈述”。。

5、我们正在不断改进我们的企业社会责任行为,并为我们的企业社会责任管理框架提出了9个方面:(1)对社会责任的认识。(2)公司治理,(3)人权。(4)劳工实践。5)环境,(6)公平经营实践。社区参与和发展。和aly对GSR活动的回顾与展望。。

6、尽管该报告是我们通过诚实透明的信息披露与利益相关者沟通的工具,但它包含了我们的基本政策、促进系统条款、关键绩效指标和具体措施,以符合GRI sushainalpedingsstandards (GPI standderdsj)的披露要求。。

7、它还提供液压挖掘机、采矿机械、半导体和显示相关材料、能源存储设备、磁性材料和部件、电线和电缆、电力动力系统、汽车信息系统、空调设备和光盘驱动器等。该公司提供咨询、云服务、物流、物业管理、租赁和贷款担保等服务。。

8、价值观日立立业精神和谐愿意尊重他人意见,以彻底、坦率、公正、公正的方式讨论问题,一旦达成结论,就展开合作,共同努力,以实现共同的目标。在任何时候都要有主人权和诚实的态度,绝不推卸责任。满足社会期望,为日立创造信誉的精神。开拓精神创造性地工作,用新颖的方法进入新的领域。在我们的专业领域中始终扮演先锋的角色,并有激情追求超越我们能力的更高目标。。

9、公司生产和销售信息通信系统、电力系统、社会基础设施和工业系统、工程机械、电子系统和设备、汽车系统、智能生活和环保系统。其产品和服务应用于各种市场,包括制造业、通信、金融、医疗保健和生命科学、政府、能源和交通、分销、工业和城市。。

10、调整后的营业收入是收入减去销售成本以及销售费用、一般费用和管理费用。调整后的EBITA=调整后的营业收入 收购相关摊销 使用权益法核算的投资的利润(亏损)份额。这是846家合并子公司和290家股权法联营企业和合资企业的数据。。

11、制造和销售信息通信系统、电力系统、社会基础设施和工业系统、工程机械、电子系统和设备、汽车系统、智能生活和生态友好系统,并提供相关解决方案。其产品和服务应用于各种市场,包括医疗保健、电力系统、基础设施、工业、交通、铁路、城市规划和发展、国防、信息和电信以及化学工业。其客户基础包括全球汽车、航空航天、核能和计算机行业。。

12、电子系统和设备部门提供半导体制造设备和其他产品。工程机械部门提供液压挖掘机、轮式装载机等。高功能材料部门为半导体和显示器等提供材料。汽车系统部门提供发动机动力总成系统和其他。智能生活和环保系统部门提供商用空调和其他产品。。

13、2020年,随着新冠肺炎疫情给世界带来的巨大冲击,一系列紧迫的社会和经济问题暴露出来。从可持续性的角度来看,针对气候变化和人权的活动迅速成为世界范围内最紧迫的问题,包括在日本。在经历了过去一年的动荡之后,就连资本主义本身也在经历着从长期实践的“股东资本主义”向“利益相关者资本主义”的转变,即优先为广泛的利益相关者创造长期价值。除了经济价值外。

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