2026年凯捷(Capgemini)研究报告合集(共50套打包)

2026年凯捷(Capgemini)研究报告合集(共50套打包)

更新时间:2025-08-12 报告数量:50份

凯捷:2025加密未来:后量子密码学跃居网络安全新议程核心地位原因探究报告(英文版)(88页).pdf   凯捷:2025加密未来:后量子密码学跃居网络安全新议程核心地位原因探究报告(英文版)(88页).pdf
凯捷:2025代理型AI的崛起:信任何以成为人机协作之关键研究报告(英文版)(116页).pdf   凯捷:2025代理型AI的崛起:信任何以成为人机协作之关键研究报告(英文版)(116页).pdf
凯捷:2025电池回收商的挑战:不确定市场中的竞争力提升策略研究报告(英文版)(39页).pdf   凯捷:2025电池回收商的挑战:不确定市场中的竞争力提升策略研究报告(英文版)(39页).pdf
凯捷:2025制造业的复兴:欧美再工业化战略研究报告(英文版)(92页).pdf   凯捷:2025制造业的复兴:欧美再工业化战略研究报告(英文版)(92页).pdf
凯捷(Capgemini):TechnoVision 2025:航空航天与国防领域未来科技趋势报告(英文版)(66页).pdf   凯捷(Capgemini):TechnoVision 2025:航空航天与国防领域未来科技趋势报告(英文版)(66页).pdf
凯捷(Capgemini):2025公共部门可持续人工智能路线图(英文版)(12页).pdf   凯捷(Capgemini):2025公共部门可持续人工智能路线图(英文版)(12页).pdf
凯捷(Capgemini):2025“超情境化”客户体验未来图景研究报告(英文版)(15页).pdf   凯捷(Capgemini):2025“超情境化”客户体验未来图景研究报告(英文版)(15页).pdf
凯捷:2025放眼比赛之外:人工智能赋能体育参与新时代研究报告(英文版)(65页).pdf   凯捷:2025放眼比赛之外:人工智能赋能体育参与新时代研究报告(英文版)(65页).pdf
世界经济论坛&凯捷:2025技术融合报告:3C框架的应用(英文版)(60页).pdf   世界经济论坛&凯捷:2025技术融合报告:3C框架的应用(英文版)(60页).pdf
凯捷&Databricks:2025 AI与生成式AI赋能清洁能源转型研究报告(英文版)(12页).pdf   凯捷&Databricks:2025 AI与生成式AI赋能清洁能源转型研究报告(英文版)(12页).pdf
凯捷:2025气候适应:技术驱动的韧性赋能可持续价值创造研究报告(英文版)(32页).pdf   凯捷:2025气候适应:技术驱动的韧性赋能可持续价值创造研究报告(英文版)(32页).pdf
凯捷:2025政府数据基础建设研究报告:从AI雄心到落地执行(英文版)(84页).pdf   凯捷:2025政府数据基础建设研究报告:从AI雄心到落地执行(英文版)(84页).pdf
凯捷:2025青年群体对气候的认知调研报告:为可持续未来就绪(英文版)(80页).pdf   凯捷:2025青年群体对气候的认知调研报告:为可持续未来就绪(英文版)(80页).pdf
凯捷(Capgemini):2025 AI智能体驱动下的商业价值创造研究报告(英文版)(17页).pdf   凯捷(Capgemini):2025 AI智能体驱动下的商业价值创造研究报告(英文版)(17页).pdf
凯捷(Capgemini):2025年世界财富报告:驾驭大规模财富转移浪潮(英文版)(68页).pdf   凯捷(Capgemini):2025年世界财富报告:驾驭大规模财富转移浪潮(英文版)(68页).pdf
凯捷(Capgemini):2025电池创新赋能可持续未来研究报告(英文版)(15页).pdf   凯捷(Capgemini):2025电池创新赋能可持续未来研究报告(英文版)(15页).pdf
凯捷(Capgemini):2025年全球财产和意外伤害险报告(英文版)(44页).pdf   凯捷(Capgemini):2025年全球财产和意外伤害险报告(英文版)(44页).pdf
凯捷(Capgemini):2025数据驱动创新回顾报告(第10期)(英文版)(34页).pdf   凯捷(Capgemini):2025数据驱动创新回顾报告(第10期)(英文版)(34页).pdf
凯捷:2025商用车市场软件定义汽车(SDV)的应用研究报告:必要性、挑战及应对策略(英文版)(34页).pdf   凯捷:2025商用车市场软件定义汽车(SDV)的应用研究报告:必要性、挑战及应对策略(英文版)(34页).pdf
凯捷:2025“代理型供应链”:代理型AI在自主供应链转型中的应用潜力研究报告(英文版)(16页).pdf   凯捷:2025“代理型供应链”:代理型AI在自主供应链转型中的应用潜力研究报告(英文版)(16页).pdf
凯捷(Capgemini):2025人工智能实践:生成式AI与代理型AI重新定义业务运营报告(英文版)(100页).pdf   凯捷(Capgemini):2025人工智能实践:生成式AI与代理型AI重新定义业务运营报告(英文版)(100页).pdf
凯捷:2025战略优势:数字连续性驱动航空航天与国防领域业务成果报告(英文版)(72页).pdf   凯捷:2025战略优势:数字连续性驱动航空航天与国防领域业务成果报告(英文版)(72页).pdf
世界经济论坛&凯捷:2025从政策到实践:商业生物经济的可行建议白皮书(英文版)(39页).pdf   世界经济论坛&凯捷:2025从政策到实践:商业生物经济的可行建议白皮书(英文版)(39页).pdf
凯捷:2025驾驭新工业数字格局:面向CXO及数字化转型从业者的务实指南(英文版)(32页).pdf   凯捷:2025驾驭新工业数字格局:面向CXO及数字化转型从业者的务实指南(英文版)(32页).pdf
凯捷:2025企业转型中人工智能规模化应用蓝图:从试点到生产的跃迁(英文版)(25页).pdf   凯捷:2025企业转型中人工智能规模化应用蓝图:从试点到生产的跃迁(英文版)(25页).pdf
凯捷(Capgemini):2025可持续发展战略赋能企业商业价值创造研究报告(英文版)(60页).pdf   凯捷(Capgemini):2025可持续发展战略赋能企业商业价值创造研究报告(英文版)(60页).pdf
凯捷(Capgemini):2025年世界能源市场展望报告:第一章:数字能源(英文版)(48页).pdf   凯捷(Capgemini):2025年世界能源市场展望报告:第一章:数字能源(英文版)(48页).pdf
世界经济论坛&凯捷:2024驾驭人工智能前沿:人工智能代理(AI Agent)的演进和影响白皮书(英文版)(28页).pdf   世界经济论坛&凯捷:2024驾驭人工智能前沿:人工智能代理(AI Agent)的演进和影响白皮书(英文版)(28页).pdf
凯捷(Capgemini):2025新防御 新威胁:AI及生成式AI对电信网络安全的双重影响研究报告(英文版)(90页).pdf   凯捷(Capgemini):2025新防御 新威胁:AI及生成式AI对电信网络安全的双重影响研究报告(英文版)(90页).pdf
凯捷:2025发展可持续生成式人工智能(Gen AI):实践路线图及其环境影响研究报告(英文版)(80页).pdf   凯捷:2025发展可持续生成式人工智能(Gen AI):实践路线图及其环境影响研究报告(英文版)(80页).pdf
凯捷:2025多智能体AI在企业中的应用落地:21世纪自动化革命研究报告(英文版)(13页).pdf   凯捷:2025多智能体AI在企业中的应用落地:21世纪自动化革命研究报告(英文版)(13页).pdf
凯捷:2024如何衡量生成式人工智能(GenAI)对软件编码和单元测试的影响研究报告(英文版)(15页).pdf   凯捷:2024如何衡量生成式人工智能(GenAI)对软件编码和单元测试的影响研究报告(英文版)(15页).pdf
凯捷(Capgemini):2025软件定义国防:人工智能(AI)时代下欧洲安全的战略保障研究报告(英文版)(47页).pdf   凯捷(Capgemini):2025软件定义国防:人工智能(AI)时代下欧洲安全的战略保障研究报告(英文版)(47页).pdf
凯捷:2024新一代软件:人工智能在软件开发中的真正价值研究报告(英文版)(14页).pdf   凯捷:2024新一代软件:人工智能在软件开发中的真正价值研究报告(英文版)(14页).pdf
凯捷:2025释放客户服务的价值:生成式AI与代理型AI的变革性影响研究报告(英文版)(112页).pdf   凯捷:2025释放客户服务的价值:生成式AI与代理型AI的变革性影响研究报告(英文版)(112页).pdf
凯捷:2024数据驱动创新回顾-生成式AI、数据平台和可持续发展驱动技术的变革潜力(英文版)(70页).pdf   凯捷:2024数据驱动创新回顾-生成式AI、数据平台和可持续发展驱动技术的变革潜力(英文版)(70页).pdf
凯捷(Capgemini):2025 B2B 脉搏报告:电信行业企业客户的六大核心需求解析(英文版)(80页).pdf   凯捷(Capgemini):2025 B2B 脉搏报告:电信行业企业客户的六大核心需求解析(英文版)(80页).pdf
凯捷:2025人工智能(AI)时代的半导体产业研究报告:未来需求驱动创新(英文版)(92页).pdf   凯捷:2025人工智能(AI)时代的半导体产业研究报告:未来需求驱动创新(英文版)(92页).pdf
凯捷(Capgemini):2025从构想到实践:生成式AI在汽车软件行业的应用现状调研报告(英文版)(14页).pdf   凯捷(Capgemini):2025从构想到实践:生成式AI在汽车软件行业的应用现状调研报告(英文版)(14页).pdf
凯捷:2025数字无障碍优先:公共服务领域包容性设计与实施策略研究报告(英文版)(32页).pdf   凯捷:2025数字无障碍优先:公共服务领域包容性设计与实施策略研究报告(英文版)(32页).pdf
凯捷(Capgemini):2025再生农业:奢侈品行业可持续发展的独特机遇研究报告(英文版)(26页).pdf   凯捷(Capgemini):2025再生农业:奢侈品行业可持续发展的独特机遇研究报告(英文版)(26页).pdf
凯捷:2025食品杂货行业趋势:门店技术转型助力降本增效与体验升级研究报告(英文版)(12页).pdf   凯捷:2025食品杂货行业趋势:门店技术转型助力降本增效与体验升级研究报告(英文版)(12页).pdf
凯捷(Capgemini):2024年消费品和零售行业消费者行为追踪报告(英文版)(68页).pdf   凯捷(Capgemini):2024年消费品和零售行业消费者行为追踪报告(英文版)(68页).pdf
世界经济论坛&凯捷:2025匹配人才与未来职业:公共就业服务指南(英文版)(35页).pdf   世界经济论坛&凯捷:2025匹配人才与未来职业:公共就业服务指南(英文版)(35页).pdf
凯捷(Capgemini):2025年消费品和零售行业消费者行为追踪报告(英文版)(100页).pdf   凯捷(Capgemini):2025年消费品和零售行业消费者行为追踪报告(英文版)(100页).pdf
凯捷(Capgemini):2025行业创新洞察:电气化飞机推进系统研究报告(英文版)(27页).pdf   凯捷(Capgemini):2025行业创新洞察:电气化飞机推进系统研究报告(英文版)(27页).pdf
凯捷(Capgemini):2025引领变革突破障碍:推动欧洲可持续商业转型白皮书(英文版)(49页).pdf   凯捷(Capgemini):2025引领变革突破障碍:推动欧洲可持续商业转型白皮书(英文版)(49页).pdf
凯捷:2024年AI辅助编码:利用生成式AI增强软件开发研究报告(英文版)(16页).pdf   凯捷:2024年AI辅助编码:利用生成式AI增强软件开发研究报告(英文版)(16页).pdf
凯捷(Capgemini):2025年科技趋势展望:人工智能(AI)赋能的未来(英文版)(104页).pdf   凯捷(Capgemini):2025年科技趋势展望:人工智能(AI)赋能的未来(英文版)(104页).pdf
凯捷(Capgemini):2025年全球金融服务业财产与意外伤害险趋势报告(英文版)(33页).pdf   凯捷(Capgemini):2025年全球金融服务业财产与意外伤害险趋势报告(英文版)(33页).pdf

报告合集目录

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  • 全部
    • 行业报告
      • 凯捷:2025加密未来:后量子密码学跃居网络安全新议程核心地位原因探究报告(英文版)(88页).pdf
      • 凯捷:2025代理型AI的崛起:信任何以成为人机协作之关键研究报告(英文版)(116页).pdf
      • 凯捷:2025电池回收商的挑战:不确定市场中的竞争力提升策略研究报告(英文版)(39页).pdf
      • 凯捷:2025制造业的复兴:欧美再工业化战略研究报告(英文版)(92页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):TechnoVision 2025:航空航天与国防领域未来科技趋势报告(英文版)(66页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025公共部门可持续人工智能路线图(英文版)(12页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025“超情境化”客户体验未来图景研究报告(英文版)(15页).pdf
      • 凯捷:2025放眼比赛之外:人工智能赋能体育参与新时代研究报告(英文版)(65页).pdf
      • 世界经济论坛&凯捷:2025技术融合报告:3C框架的应用(英文版)(60页).pdf
      • 凯捷&Databricks:2025 AI与生成式AI赋能清洁能源转型研究报告(英文版)(12页).pdf
      • 凯捷:2025气候适应:技术驱动的韧性赋能可持续价值创造研究报告(英文版)(32页).pdf
      • 凯捷:2025政府数据基础建设研究报告:从AI雄心到落地执行(英文版)(84页).pdf
      • 凯捷:2025青年群体对气候的认知调研报告:为可持续未来就绪(英文版)(80页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025 AI智能体驱动下的商业价值创造研究报告(英文版)(17页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025年世界财富报告:驾驭大规模财富转移浪潮(英文版)(68页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025电池创新赋能可持续未来研究报告(英文版)(15页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025年全球财产和意外伤害险报告(英文版)(44页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025数据驱动创新回顾报告(第10期)(英文版)(34页).pdf
      • 凯捷:2025商用车市场软件定义汽车(SDV)的应用研究报告:必要性、挑战及应对策略(英文版)(34页).pdf
      • 凯捷:2025“代理型供应链”:代理型AI在自主供应链转型中的应用潜力研究报告(英文版)(16页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025人工智能实践:生成式AI与代理型AI重新定义业务运营报告(英文版)(100页).pdf
      • 凯捷:2025战略优势:数字连续性驱动航空航天与国防领域业务成果报告(英文版)(72页).pdf
      • 世界经济论坛&凯捷:2025从政策到实践:商业生物经济的可行建议白皮书(英文版)(39页).pdf
      • 凯捷:2025驾驭新工业数字格局:面向CXO及数字化转型从业者的务实指南(英文版)(32页).pdf
      • 凯捷:2025企业转型中人工智能规模化应用蓝图:从试点到生产的跃迁(英文版)(25页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025可持续发展战略赋能企业商业价值创造研究报告(英文版)(60页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025年世界能源市场展望报告:第一章:数字能源(英文版)(48页).pdf
      • 世界经济论坛&凯捷:2024驾驭人工智能前沿:人工智能代理(AI Agent)的演进和影响白皮书(英文版)(28页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025新防御 新威胁:AI及生成式AI对电信网络安全的双重影响研究报告(英文版)(90页).pdf
      • 凯捷:2025发展可持续生成式人工智能(Gen AI):实践路线图及其环境影响研究报告(英文版)(80页).pdf
      • 凯捷:2025多智能体AI在企业中的应用落地:21世纪自动化革命研究报告(英文版)(13页).pdf
      • 凯捷:2024如何衡量生成式人工智能(GenAI)对软件编码和单元测试的影响研究报告(英文版)(15页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025软件定义国防:人工智能(AI)时代下欧洲安全的战略保障研究报告(英文版)(47页).pdf
      • 凯捷:2024新一代软件:人工智能在软件开发中的真正价值研究报告(英文版)(14页).pdf
      • 凯捷:2025释放客户服务的价值:生成式AI与代理型AI的变革性影响研究报告(英文版)(112页).pdf
      • 凯捷:2024数据驱动创新回顾-生成式AI、数据平台和可持续发展驱动技术的变革潜力(英文版)(70页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025 B2B 脉搏报告:电信行业企业客户的六大核心需求解析(英文版)(80页).pdf
      • 凯捷:2025人工智能(AI)时代的半导体产业研究报告:未来需求驱动创新(英文版)(92页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025从构想到实践:生成式AI在汽车软件行业的应用现状调研报告(英文版)(14页).pdf
      • 凯捷:2025数字无障碍优先:公共服务领域包容性设计与实施策略研究报告(英文版)(32页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025再生农业:奢侈品行业可持续发展的独特机遇研究报告(英文版)(26页).pdf
      • 凯捷:2025食品杂货行业趋势:门店技术转型助力降本增效与体验升级研究报告(英文版)(12页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2024年消费品和零售行业消费者行为追踪报告(英文版)(68页).pdf
      • 世界经济论坛&凯捷:2025匹配人才与未来职业:公共就业服务指南(英文版)(35页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025年消费品和零售行业消费者行为追踪报告(英文版)(100页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025行业创新洞察:电气化飞机推进系统研究报告(英文版)(27页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025引领变革突破障碍:推动欧洲可持续商业转型白皮书(英文版)(49页).pdf
      • 凯捷:2024年AI辅助编码:利用生成式AI增强软件开发研究报告(英文版)(16页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025年科技趋势展望:人工智能(AI)赋能的未来(英文版)(104页).pdf
      • 凯捷(Capgemini):2025年全球金融服务业财产与意外伤害险趋势报告(英文版)(33页).pdf
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1、然而,凯捷在与阿尔泰的顺利整合下,迅速成为智能产业的领导者。由于该集团已成为其客户的战略伙伴,因此能够更好地管理大流行病造成的需求不均衡。两年前Aiman开始的过渡进程现在已经完成。每一天,他都没有辜负我对他的高度期望,也证明了董事会对他的信任是合理的。他将自己对市场和客户期望的深入了解与调动凯捷员工的能力结合起来。。

2、但我现在在这里,坐在办公桌前给你写信,但我的家被封锁了,这注定会比我们想象的持续更久。2019年,集团在多个方面取得了重大进展:稳步增长,营业利润率进一步提高,现金产生创纪录。除了这些数据,我想强调的是,我们与一些最有声望的客户关系的加强,我们的报价组合的富有成效的势头,现在产生了超过50%的收入来自云和数字世界,与主要技术公司密切合作签订的合同的显著增加,以及最后我们的员工对。

3、与此同时,我不能忽视由于额外成本(尤其是与大西洋彼岸的税改相关的成本)而导致的净利润下滑。这种持续的增长显然是由我们客户不断增长的技术需求所驱动的。经济的数字化转型和云服务的采用已经成为新的标准,在网络安全方面的需求不断上升。。

4、凯捷在近50个国家拥有27万名男女员工,是一家负责任、多元文化的全球领导者。其宗旨:通过技术释放人类能量,创造一个包容和可持续的未来。作为企业的战略合作伙伴,凯捷已经利用技术的力量实现了50多年的业务转型。该集团满足从战略和设计到管理运营的所有业务需求。要做到这一点。

5、与此同时,各国央行也在积极探索数字货币。我们的调查显示,70%的高净值人士已经投资了数字资产,这强调了公司创建多样化的数字报价组合的必要性。现在,随着新冠肺炎刺激方案的积极影响逐渐消退,政府收紧限制的前景引发了企业降低估值的想法,全球可能会出现紧缩周期。。

6、展望未来,我们预计保险公司将探索新的创收渠道,通过可信的生态系统参与者扩大其覆盖范围,方便地将嵌入式保险纳入消费者日常生活的一部分。期待大科技公司发挥作用。不断变化的客户期望、远程工作和投保人对增值的需求将推动P&C保险公司着眼于差异化,寻求全面的保护解决方案。。

7、投保的自然灾害损失在过去30年内增加了360%。气候变化已经颠覆了传统的保险、承保和投资动态,今天的投保人寻求保护和安心。同时提供这两种服务的保险公司将定位于产生更深层的客户信任,并根据个人投保人的偏好和期望提供个性化的解决方案。我们调查了270名保险公司高管,其中超过一半的人表示,他们正在实施至少一项计划,帮助投保人变得适应气候变化。。

8、随着欧洲数字十年的展开,整个欧洲大陆的不同观点提供了宝贵的见解,可以增进理解和一致性,同时为国际社会提供基准。本系列为全球公共部门社区提供了比较视角,并为了解当地政策、技术选择和以公民为中心的创新的最新思想提供了一个窗口。。

9、在此背景下,另类贷款机构一直在稳步向被忽视或未被服务的中小企业提供贷款,以确保未来的忠诚度和在商业市场和钱包中可量化的份额。不出意料,2022年,商业银行将从传统的银行业务转向探索体验业务,增强客户工作流程,提供更便捷的前端用户体验。。

10、2021年是我们迈向新时代的转折年,银行4.X.1现在可以确定的是,随着FS玩家和他们的挑战者为不可避免的对抗做好准备,成本、风险和回报都将上升。新时代的参与者包括新兴的产品和市场巨头,超级金融科技公司。这个不断发展的竞争对手已经巩固了自己的客户群和市场影响力,从而颠覆并威胁到那些拥有宝贵市场份额、利润和客户群的现有企业。2020年的大流行引发了金融服务行业的成本转型浪潮。&l。

11、因此,在2022年及以后,财富管理公司在为基于可持续性的投资组合提出建议时,需要增强衡量其是否符合ESG标准的能力。数据和分析能力将变得越来越重要。值得注意的是,公司可以利用行为分析来增强客户粘性,通过识别投资者模式,从了解公司的潜在客户感知开始,最终在整个客户旅程中提供个性化的CX。。

12、作为最终消费者,我们也看到了通过新的网络或移动应用提供的实时监测和数据分析技术创新的结果,将用户体验推向了极限,为我们提供了优化和减少消费的工具和知识,我们每个人都在全球变暖的挑战中发挥自己的作用。除了解决消费者使用问题,公用事业公司还在构建智能数据解决方案,通过在事故成为麻烦之前向客户发出警报来改善客户服务体验。。

13、现在,结合虚拟现实(VR)单元,同样的技术创造了两个越来越受欢迎的新词:metaverse和web3。只有那些过去几年生活在岩石下的人才不会听到这些术语。但它们很快就会出现,因为颠覆性技术的影响涉及生活的方方面面。汽车行业也不例外。。

14、如此之多,以至于企业不使用技术的概念似乎是不可理解的。曾经可能被认为是多余的奢侈品,现在完全是整个包装的一部分。至少到目前为止,它与我们所谓的“商业”和“技术”的比例相当。技术世界继续以惊人的速度扩张、增强和适应。。

15、欢迎来到第一个汽车技术愿景剧本,它讨论了来自凯捷的报告技术愿景2022:像水一样的想法如何被用来处理行业面临的中断。现在是第14年,技术愿景是变革建议的来源,由我们的领先专家撰写,旨在帮助制定能够像水一样流动的企业战略和转型计划即尽可能高效、顺利和可持续。也许很清楚为什么这个主题与今天的汽车世界如此相关。由于客户对电动汽车的需求和最近的。

16、量子力学甚至使我们能够运用一些违反直觉的原理,比如叠加(一个粒子同时处于两种或两种以上状态的能力)和纠缠(改变一个粒子的状态可以影响另一个粒子的行为的理论)。量子技术保证了与现有的最好的超级计算机、防轻击通信和超精确快速测量相比的指数级加速,这种现象通常被称为量子优势,而非传统的经典系统目前正在使用。。

17、通过实现无障碍、人工智能的财务运营,解锁F&A功能的价值。为财务创造无障碍的未来凯捷专注于为客户解锁价值。正是这种关注推动着我们寻求改善财务和会计(F&A)的新方法,而这也是我们在提供一流的F&A服务方面保持市场领先地位的原因。。

18、对于一些组织来说,这种紧迫感已经开始转化为行动。法国石油和天然气公司例如,TotalEnergies 已宣布计划到 2030 年将可再生能源发电装机容量从 2020 年的 7GW 增加到 100Gw。Enel 和 Eni 等组织正在开展绿色氢项目。壳牌、Equinor 和 TotalEnergies 正在共同致力于捕获和/p>。

19、在过去的 18 个月里,当今消费者的行为发生了巨大变化,他们的期望也在同步发展。正如我们的研究表明,这些变化中的许多变化将被证明是永久性的。今天的消费者正在跨多个渠道购物;她已经回到店内购物,但也计划继续在线购物,这是她在大流行期间已经习惯的渠道。她也开始期待快速、轻松的交付和履行,无论她是在线购物还是离线购物。她仍然非常关注她购买的产品的道德状况 - 以及她购买这些产品的。

20、服务水平和经验。 我们的研究表明,在大流行后,22% 的购物者希望与点击提货订单(即在线下单并在店内或路边取货)进行高水平的互动,这表明他们持久渴望与 实体店,尽管可能不是婴儿潮一代喜欢的传统方式(即,在实体空间中走动、观看、试穿和通过视觉选择)。 不出所料,这种趋势在千禧一代中最高(33%),而在婴儿潮一代中最低(11%)。 McMillion 补充说:“与回升 发生。

21、语境. 大流行推动了实施数字健康实践的迫切需要虚拟护理、远程医疗、远程医疗、远程患者监控和全渠道会员护理。.lt 暴露了全球医疗保健系统的漏洞,该行业现在面临严重的供应商短缺。随着患者经历从急性到慢性的各个阶段,反之亦然,缺乏协调使情况更加恶化。催化剂/。

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