2019年医院DRG数据在绩效管理中的应用.pdf

1、2有序推进分级诊疗制度建设有序推进分级诊疗制度建设建立健全现代医院管理制度建立健全现代医院管理制度加快完善全民医保制度加快完善全民医保制度大力推进药品供应保障制度建设大力推进药品供应保障制度建设切实加强综合监管制度建设切实加强综合监管制度建设建立优质高效的医疗卫生服务体系建立优质高效的医疗卫生服务体系统筹推进相关领域改革统筹推进相关领域改革互联网医院新规：压垮原有商业模式的最后一根稻草不准将医疗卫生人员个人收入与不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩药品和医学检查收入挂钩 医疗卫生机构医疗卫生机构应当结合深化医改建立应当结合深化医改建立科学的医疗绩效评价机科学的医疗绩效评价机制和内

2、部分配激励机制制和内部分配激励机制。不准开单提成不准开单提成 。岗位管理绩效考核岗位管理绩效考核医院综合目标管理医院综合目标管理2019-12-1262018年主要绩效考核指标（目标任务）一级指标二级指标三级指标一级指标二级指标三级指标社会评价（34分）群众满意(24分)1、患者满意度（17分）综合满意度（13分）内部管理（52分）质量安全（26分）14、护理安全（不良）事件上报及整改率（3分）上报率（1 分）闭环管理（4分）整改率（2分）2、内部满意度（7分）医院领导班子年度测评满意度（3分）15.30日内再入院率（1分）新增职工满意度（2.5分）床位有效（2分）16、平均住院天数（2分）人

3、才满意度（1.5分）医院行政管理（4分）17、信访工作(2分)信访责任制（0.8分）强化服务（3分）3、医疗投诉及纠纷化解率（3分）信访保障机制（0.3分）费用适宜（7分）4、药占比（4分）信访办理（0.7分）5、百元医疗收入（不含药品收入）卫生材料消耗（3分）信访档案（0.2分）内部管理（52分）人员高效（2分）6、每职工日均负担住院患者占用的床日数（2分）18、法治宣传教育工作（1.5分）法治宣传教育保障机制（0.3分）节能降耗（6分）7、能耗下降率（3分）万元收入能耗（0.5分）法治宣传教育活动（1分）单位业务量密度能耗（0.5分）法治宣传阵地建设（0.2分）节能技改项目实施（2分）19

4、、外事工作（0.5分）外事工作领导责任制（0.1分）8、医院边际贡献率（3分）（新增）出访经费使用情况（0.1分）质量安全（26分）9、重点病例病案首页填报准确率（6分）出访执行率（0.1分）10、院感病例报告率（4分）出访团纪律执行情况（0.2分）11、重点病例非预期死亡率（5分）资产高效（12分）20、人均业务收支结余（5分）12、抗菌药物使用率（4分）住院：（1分）21、财政投入执行情况（5分）门诊：（1分）急诊：（1分）22、资产周转率（2分）使用强度：（1分）学科发展（14分）科研进步（11分）23、科研经费（6分）13、处方合格率（3分）24、发表论文数（5分）教育（3分）25、住

5、院医师规范化培训（3分）病案质量：根据2017年全市医保住院病案检查结果，由病案信息填报完整率、主要诊断选择正确率、主要手术及操作选择正确率及DRGs分组正确率得到。时间消耗指数：通过比较同一病组疾病患者住院时间长短，反映住院服务效率的指标。2019-12-12每年绩效总是增长，但员工总是不满意？员工薪酬是高弹性好还是高稳定好？如何才能使绩效分配公正、公平、合理？绩效考核对于绩效分配真的能起到作用吗？医院通过绩效管理要达到什么目的？102019-12-12绩效发放缺乏衡量标准员工认为绩效是自己应得的福利没有构建良好的绩效文化，难以给予正向鼓励112019-12-12绩效要与预算一致绩效要与医院

6、的战略目标一致绩效要与要与管理目标一致绩效分配必须公正分配必须反对平均主义在同一类员工要有相同基本计算公式12RU14 恶性增生性疾病的化学及/或免疫治疗(7天内)15510.5%0.3416 2.7 3994 00.0%0GD15 合并复合诊断的阑尾切除术 不伴合并症与伴随病1218.2%0.4228 5.2 8598 1218.2%0JA25 乳房恶性肿瘤次全切除手术 不伴有合并症与伴随病 825.6%0.5198 7.7 5044 50.3%0HD35 腹腔镜下胆囊切除术不伴有合并症与伴随病745.0%0.6628 5.3 10175 745.0%0GE15 腹股沟及腹疝手术 不伴合并症