2018年云效助力企业走向敏捷之路加速产品创新和交付循环.pdf

1、云效助力企业走向敏捷之路加速产品创新和交付循环企业研发云专场我们已经敏捷了，可为什么还是不敏捷？我们想尝试敏捷开发，可是不知如何推进？什么是敏捷？从产品开发的本质说起“If we sale same thing 18 months later,we can only get half the value as that of today”“如果我们18个月后卖出和今天一样的产品，就只能得到和今天相比一半的价值。”成功产品的逻辑高价值的问题靠谱的方案更快速地交付快速增长的用户产品现在未来可是都是假设高价值的问题靠谱的方案更快速地交付快速增长的用户不确定难于预测易变性易变性不确定性不确定性复杂性复

2、杂性模糊性模糊性Volatility-unexpected-unstable-unknown durationUncertainty-cause is unknown-outcome is unknown-impact is unknownComplexity-many interconnected components-Volume of information overwhelmingAmbiguity-little or no information-unclear relationships更快的速度，更低的成本验证假设交付价值响应变化来能比竞争对手#0 转变思维实施敏捷之路挂号处医生

3、交费拍片医生等待等待等待等待等待等待等待等待等待等待开始开始确诊确诊最大化资源效率局部的效率，并不能带来全局的效率5 5个小时个小时过度聚焦资源效率的结果竖井组织低效组织在产品开发中，我们的问题几乎从来都不是停滞的资源（工程师），而是停滞的产品需求（用户价值）。挂号处医生交费拍片医生最大化流动效率局部的效率，并不能带来全局的效率10分钟应该更关注闲着的价值，而不是闲着的人资源效率很重要，但流动效率更重要#1 减小批量实施敏捷之路排队论：Littles Law控制在制品数量，是最简单缩短交付周期的方法平均交付周期平均交付周期=在制品数量在制品数量吞吐率吞吐率暂缓开始聚焦完成持续地反馈持续地反馈迭

4、代迭代迭代迭代迭代知识知识时间时间初始决策增量决策和调整知识积累更少的需求更短的周期更频繁的学习调整用户的反馈对产品的认知技术环境的变化市场环境的变化WHY?HOW?WHAT?业务目标业务打法产品功能业务场景产品功能产品功能产品功能产品功能云效需求管理，让需求层次清晰云效分支管理，让交付更可控Master特性分支发布分支每个特性的开发，程序员都是工作在特性分支上。特性分支从master上拉出来。频繁从master上同步代码到开发中的特性分支上，让特性分支跟上“潮流”，解减少后续合并的冲突。用于预发测试的release branch如果需要支持多个环境的验证，需要有不同的release bran

5、ch用于不同的环境验证，系统会自动创建新的发布分支用于不同环境的验证（因为不同的验证流程可能用到不同的特性分支集合）。所有的持续集成的验证点通过各分支的变化进行触发。用于日常测试的release branch实施敏捷之路#2 促进价值顺畅流动云效看板，让光照亮关键（Key）所在关键所在：端到端的价值交付过程解决问题促进流动云效流水线，让代码顺畅流动集成测试环境性能测试环境系统测试环境预发环境线上环境构建静态检查单元测试打包部署功能测试性能测试系统测试发布上线验收Code RepoPackage Repo业务平台基础设施虚拟化存储平台调度平台中间件计算平台数据平台算法平台云效平台会员商品交易搜索

6、营销评价其他淘宝天猫聚划算飞猪阿里健康闲鱼ResourcesService LayerDomainRepositoriesData Mappers/ORMGatewaysHTTP ClientExternal Service微服务架构，让代码解耦，持续发布跨职能业务团队，让协作更顺畅.PDUED前端后端测试实施敏捷之路#3 度量驱动持续改进周期时间已选择分析中就绪开发中待测试验收中待发布已发布已接受开发周期客户响应周期需求交付周期响应周期、交付周期和开发周期交付响应周期开发响