1、INTERIM REPORT2025中期報告2025INTERIM REPORT 2025 中期報告01公司資料2管理層討論及分析4企業管治及其他資料1602簡明綜合損益表21簡明綜合損益及其他全面收益表22簡明綜合財務狀況表23簡明綜合權益變動表25簡明綜合現金流量表2703未經審核簡明綜合財務報表附註28目錄2中期報告 2025港譽智慧城市服務控股有限公司公司資料薪酬委員會林華榕先生(主席)莫躍明先生Juliett Jing Dong女士(於二零二五年五月七日獲委任)提名委員會莫躍明先生(主席)Juliett Jing Dong女士(於二零二五年五月七日獲委任)姚剛先生(於二零二五年六月三
2、十日獲委任)公司秘書林凌芳女士(於二零二五年五月七日獲委任)獨立核數師富睿瑪澤會計師事務所有限公司執業會計師香港灣仔港灣道18號中環廣場42樓名譽主席石保棟先生董事會執行董事莫躍明先生(主席兼行政總裁)郝英女士薛飛先生非執行董事隋風致先生(副主席)(於二零二五年五月七日由獨立非執行董事調任)何琦先生(於二零二五年五月七日由獨立非執行董事調任)獨立非執行董事林華榕先生Juliett Jing Dong女士(於二零二五年五月七日獲委任)姚剛先生(於二零二五年六月三十日獲委任)審核委員會姚剛先生(主席)(於二零二五年六月三十日獲委任)林華榕先生Juliett Jing Dong女士(於二零二五年五月
3、七日獲委任)3中期報告 2025港譽智慧城市服務控股有限公司公司資料主要往來銀行中國民生銀行股份有限公司中國工商銀行(亞洲)有限公司註冊辦事處P.O.Box 31119Grand Pavilion Hibiscus Way802 West Bay RoadGrand Cayman,KY1-1205 Cayman Islands香港主要營業地點香港金鐘夏愨道18號海富中心一期29樓B03室香港股份過戶登記處聯合證券登記有限公司香港北角英皇道338號華懋交易廣場2期33樓330104室股份代號265公司網站4中期報告 2025港譽智慧城市服務控股有限公司管理層討論及分析港譽智慧城市服務控股有限公司
4、(本公司,連同其附屬公司統稱 本集團)董事(董事)會(董事會)欣然提呈本集團截至二零二五年六月三十日止六個月(本期間)的未經審核簡明綜合業績,連同二零二四年同期(相關期間)的比較數字。行業概況、業務策略及業務回顧國家政策持續推動物業管理及環境衛生行業健康發展,與 十四五規劃 一致,持續提升城市治理水平,改革完善城市管理系統。加強監管以改善覆蓋水平、服務質素水平及標準化水平。為與國家政策保持一致,本集團採用針對措施以豐富物業管理及環境衛生服務、加強從業人員的評估機制及積極推動運用科技以提升服務水平。此乃旨在滿足居民各種生活服務需求,並恪守本集團核心企業價值 以人為本,服務至誠。於本期間及相關期間
5、,本集團主要於中華人民共和國(中國)從事住宅及商業物業的物業管理及租賃服務業務、環境衛生業務、綜合發展業務以及多樣化旅遊產品及服務業務。下文載列本集團各主要業務於本期間的行業概況及業務策略及回顧。物業管理業務隨著多年來中國城鎮化的推進,加上居民對生活質素的需求不斷提高,物業管理行業機遇處處,同時亦面對重重難關,例如物業管理公司服務質素參差及定價不透明、推動智能管理、翻新老舊住宅區及綠色環保實踐的需求等。因此,物業管理行業的改革及創新勢在必行。於二零二五年三月舉行的全國兩會中提出,將進一步努力推動物業管理行業朝向更標準化、智能化及以人為本的方向發展。物業管理公司需就技術儲備及服務創新積極裝備,以
6、適應政策方向及市場需求的轉變。新法規將加強對物業管理公司的監管,物業管理公司須按合約約定提供優質服務,從而透過服務質素評估建立建全的物業管理制度及完善監管機制。就創新而言,新法規鼓勵物業管理行業引入新技術及方法,例如於物業管理服務的智能管理使用大數據及人工智能,並提高服務效率。物業管理公司應以更好了解居民需求及提供多元化服務以滿足居民不同需求為目標。中小型物業管理公司透過提供彈性服務模式及積極探索差異化競爭策略於特定區域保持若干競爭優勢。本集團重視與客戶溝通以提供更個人化的服務,以於競爭中脫穎而出。高品質服務可改善客戶的滿意度,增強客戶的忠誠度,並產生良好口碑效應。因此,提升服務質素為物業管理