26.分论坛：最佳实践-周小桥-创新项目管理（10页）.pdf

1、创新项目管理创新项目管理 Innovation project management 周小桥 院长 中国项目管理创新研究院 China Project Management Innovation Institute 周小桥周小桥 中国项目管理创新研究院院长。曾就职于大型央企首钢总公司、世界500强通用汽车 及德尔福汽车系统公司。是北京2008年奥运会专家组成员。专著三部，光碟五部。创新 突破性的成果，超越市场预期。Innovation-to achieve breakthrough deliverables to exceed market expectations Joseph Alois

2、Schumpeter 创新=构思+执行 Innovation =Ideation+Execution 周小桥 Innovation Areas and Types 创新的领域与类型 Product Innovation 产品创新 Process Innovation 工艺创新 Management Innovation 管理创新 Business model Improvement 商业模式创新 Innovation by area 创新领域 Incremental Innovation 渐进式创新 Re-applied Innovation 重新应用创新 Radical Innovation

3、 突破式创新 Innovation by type 创新类型 6 Continuous Improvement Projects 持续改进项目 Development Projects 开发项目 Research Projects 研发项目 现在(now)将来(future)现有能力 Available competency 领先能力 Advanced competency 7 Traditional PM 1.0 传统项目管理 Process Focus Agile PM 2.0 敏捷项目管理 Execution Emphasis Innovation PM 3.0 创新项目管理 Exper

4、imental Oriented Innovation Project Management 创新项目管理 Innovation is everyones job.人人都是创新项目的决策者、参与者、责任者。Multi team competition.多个项目组展开竞争。Eliminate the fear of failure.允许失败。Act intuitively without plan and procedures.允许不按流程，无须计划，凭直觉行动。Report deliverables regularly and no deadline.不设最后期限，定期汇报阶段性交付成果。En

5、dow with trust and authority instead of process control.赋予信任和授权代替过程监控。Complete first then improve.先完成再完善。8 体系 system 构架 治理 政策 政治 文化 culture 能力 capability 技术 智力 学习力 适应力 创新 innovation 9 创新可以借用项目管理的工具 但需要企业文化与组织管理体系保证 Innovation can borrow professional tools like PM but you need a cultural and management system.