上海电气集团股份有限公司2015年年度报告-H股（192页）.pdf

1、目 錄02/ 董事長致辭07/ 公司基本情況09/ 五年財務概要10/ 主要財務資料和指標11/ 股本結構12/ 權益披露16/ 董事、監事、高級管理人員和員工情況28/ 公司治理報告37/ 股東大會情況簡介38/ 董事會報告55/ 重大事項66/ 獨立核數師報告67/ 合併利潤表68/ 合併綜合收益表69/ 合併資產負債表72/ 合併權益變動表74/ 合併現金流量表76/ 合併財務報表附注頁碼02 上海電氣集團股份有限公司二零一五年度報告 董事長致辭2015年，上海電氣圍繞“以創新發展為主題，堅持以技術高端化、結構輕型化、管控集團化、運作扁平化及產品智能化”的總體思路和戰略框架統領集團工作，

2、堅持“One Company”理念。一年來，我們經受了產能過剩、市場需求變化的嚴峻考驗，保持了經濟的平穩發展。報告期內本公司實現營業收入人民幣780.09億元，較上年同期增加1.6%；歸屬於本公司所有者的利潤為人民幣20.83億元，較上年同期下降17.0%。新能源及環保設備 2015年，全球核電發展總體呈復蘇增長態勢，國內新增核電運行機組8台，並有3個新項目獲得核准開工。同時，隨著我國自主研發的“華龍一號”技術兼具安全與經濟的優勢獲得越來越多的國家尤其是發展中國家的認可，借助國家“一帶一路”戰略，推進國內核電全產業鏈“走出去”已成為國家外交的重要組成部分，巴基斯坦K2/K3項目實現了開工。報告

3、期內，我們圓滿完成了三代核電AP1000、EPR技術關鍵核島主設備的製造交付任務，並完成了全球首台四代核電高溫氣冷堆壓力容器的製造工作，繼續鞏固了我們核電產品在國內的技術領先地位。報告期內， AREVA NP SAS公司通過來料加工的方式向我們分包了六台核電蒸汽發生器， 該項目成為董事長兼首席執行官 黃迪南頁碼03 本公司在核島主設備製造領域直接進入國際市場的重要一步。同時，我們積極建立研發合作平臺，培育設計、設備和服務集成創新能力，將逐步從單純製造銷售核電設備向“設備集成+技術服務”的產業發展模式轉變。報告期內，中國風電行業整體情況良好，我們致力於為用戶提供全運營週期、全方位的服務，用可靠的

4、產品、優質的服務贏得風電市場。我們積極提升風電技術研發、工程服務等能力，同時積極探索風電場的投資運營、工程總包等商業模式。海上風電已經逐步成為技術成熟的可再生能源發電技術，預計未來將成為中國最具發展潛力的清潔能源產業之一。我們積極開拓海上風電市場，已中標江蘇如東、江蘇濱海、上海臨港等海上風機合同，總裝機容量達500MW。我們在國內海上風電市場的佔有率已經超過60%。報告期內，我們新接風電機組訂單達110億元，創歷史新高。報告期內，我們的環保產業聚焦固廢處理、水處理和分佈式能源三大業務，秉持集技術、裝備、工程服務和投資運營為一體的全產業鏈發展模式，加大了市場開拓力度。在國內市場，我們相繼在江蘇、

5、安徽、河南等地區簽署和啟動了一批生物質焚燒發電、光伏發電、電站脫硫脫硝和水處理項目。在海外市場，我們也在積極開拓，逐步提升環保工程總承包能力。報告期內，新能源及環保設備板塊實現營業收入人民幣120.92億元，比上年同期增長23.7%，其中風電產品營業收入同比增長44.6%；板塊毛利率為10%，同比增加2.8個百分點，環保業務部分項目集中交付使毛利率上升7.1個百分點。董事長致辭頁碼04 上海電氣集團股份有限公司二零一五年度報告 高效清潔能源設備報告期內，在國內火電市場持續低迷的宏觀背景下，我們積極應對，逐步從適應市場需求的被動開發，向產品研發引導市場需求的主動創新模式轉變。報告期內，由我們自主

6、設計製造的百萬千瓦超超臨界二次再熱火電機組順利完成性能試驗，為目前全球煤耗最低綜合排放指標最好的火電機組。同時，借助“一帶一路”的國家戰略，我們在海外市場接連取得新突破，我們將在巴基斯坦塔爾煤田一區塊坑口投資建設2台660MW機組的電廠。未來該電廠項目將採用本公司660MW高參數超臨界機組，為我們進一步拓展海外超臨界燃煤發電設備市場奠定基礎。在燃氣輪機領域，我們以收購義大利安薩爾多能源公司(以下簡稱“安薩爾多”)40%股權為契機，通過與安薩爾多在重型燃氣輪機市場的通力合作，推動了本公司對燃機設計和服務核心技術的吸收掌握，並加快實現本公司燃氣輪機業務的自主化進程，提升本公司在全球能源裝備領域的競