1、企业碳资产管理案例分享 碳资产管理基本概念 1 大型企业碳资产管理制度构建 2 大型企业碳资产管理案例 3 目录目录 碳资产基本概念碳资产基本概念 碳排放权：即配额，是通过政府分配或进行配额交易而获得的资产，它是在“总量配额交易机制（Cap-and-Trade）”下产生的，特征是稀缺性、强制性和实用性 稀缺性：基于总量控制原则，配额发放量将不断减少，愈发稀缺 强制性：由于履约的强制性，在每年清缴前，大量的刚性交易将会产生 实用性：配额并非虚拟的投资品，而是具有实用价值的商品 碳减排量：减排项目产生的抵消信用，如中国核证减排量（CCER）等 其他衍生品 与石油等能源产品一样，碳资产既有商品属性，

2、又有金融属性；既有经济价值，又是政治博弈的产物 碳资产基本概念碳资产基本概念 配额 中国核证自愿减排量（CCER）来源 政府免费发放或有偿发放 减排项目产生 初始持有者 控排企业 非控排企业 可使用量 无限制 抵消比例限制 跨区域 可以（试点阶段不可以）可以 价格 市场定价 市场定价，一般为配额价格的50-70%目标控排企业 配额有缺口控排企业 所有控排企业 共性 是资产，不是负债 具有存续期、跨当前时点 可量化、可定价、可流通、可转换、可抵押、可储存，是成熟的大宗商品 中国碳市场主要交易产品（碳资产）碳碳资产管理目标资产管理目标 实现低成本履约 实现碳资产保值增值 实现低碳发展 1 以遵守碳

3、排放法律法规为最主要目的，参与交易少，接受增加成本的情况下满足政府需求完成履约 目标是最低成本合规履约 合规型 大多数控排企业 将碳交易作为业务形态，以盈利为目的，频繁交易，愿意使用碳金融工具 目标是增值保值，实现碳获利 交易性 少数积极控排企业 重视企业在行业内排位、数据、能力建设、信息化建设、碳管理体系建设，积极参与交易，创新使用碳金融工具 目标是实现企业低碳发展 战略性 大型集团企业 企业碳资产管理步骤企业碳资产管理步骤 摸清碳家底 开展碳资产管理的基本前提 寻找减排空间，做好碳排放预算管理 碳排放情况跟踪和形势分析 优化减排途径制定减排策略 因地制宜构建碳资产管理组织体系 专门机构/人

4、员 交易策略/工具 决策流程 低成本实现碳排放总量控制 企业参与碳交易市场的核心目标 能效提高 引入低碳技术 开发运用节能产品 改变能源结构 碳资产管理基本概念 1 大型企业碳资产管理制度构建 2 大型企业碳资产管理案例 3 目录目录 管理机制建设-制度 明确碳排放权交易管理的范围 确认管理层级，明确组织管理和机构职责，确认边界，建立沟通机制 明确交易流程，明确碳交易账户及资金专用账户的管理 明确碳市场交易环节的决策流程和风险管理 明确碳交易策略 明确监督与考核机制 集团企业碳资产管理制度 配套管理制度“1+N”的制度体系 大型企业碳资产管理制度构建大型企业碳资产管理制度构建 集团碳交易管理制

5、度构成与要点 编号 构成 要点与问题 1 总则 适用范围：集团各分公司、子公司（含全资或控股公司、项目公司，也包括相对控股的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业等）适用于国内碳交易管理 遵守国家和各个分公司、子公司所在地的相关法律法规 2 组织管理与职责 集团公司负责碳交易活动的综合协调和监督 碳资产管理公司负责配额交易仓、交易资金仓、履约配额保障仓和CCER减排量仓的运行与管理 控排单位与碳资产管理公司实行碳交易账户托管 CCER项目公司与碳资产管理公司实行CCER交易账户托管 交易资金账户管理 大型企业碳资产管理制度构建大型企业碳资产管理制度构建 集团碳交易管理制度构成与要点 编

6、号 构成 要点与问题 3 交易管理 控排单位排放权年度预算制度（年度配额短缺单位的履约预算资金的形成机制：指数法、交易平均价法预算决策流程）CCER项目减排量预算制度（年度CCER项目减排量预算的形成机制，基准价法、交易平均价法）控排单位碳交易账户托管制度 收益分享机制 CCER交易账户托管制度 交易资金账户托管制度 履约配额保障仓制度 4 排放信息报送 控排企业实际排放量月度数据报送制度 控排企业碳排放核算与报告、核查数据分享机制 CCER减排量备案进度报送制度 大型企业碳资产管理制度构建大型企业碳资产管理制度构建 集团碳交易管理制度构成与要点 编号 构成 要点与问题 5 履约 交易账户与履