1、 浮力背心浮力背心/ / 2022 仓储愿景研究仓储愿景研究 增强人类能力并推动现代化的技术增强人类能力并推动现代化的技术 20222022年仓储愿景研年仓储愿景研究究 BarCodeD 司机司机 46% 的受访者将更快地交付给最终客户列为首要考虑因素 推动其增长计划的因素 挑战挑战 策略策略 60% 报告劳动力招聘 80% 的组织是 和/或劳动效率和 计划在他们面临的最大挑战中投资于新的生产力 具有竞争力的技术 部分自动化部分自动化 和增强和增强 (为工人配备设备和技术) 61% 将依赖组合 到 2024 年人类和技术 计划计划 全自动全自动 (无人参与)27% 计划利用 到 2024 年实
2、现完全自动化 浮力背心浮力背心/ / 关于研究关于研究 Zebra Technologies 委托进行了一项全球研究,以分析当前的趋势和挑战 转变仓储业务。该研究询问了来自制造、运输和物流、零售、 邮政和包裹递送以及批发分销行业对当前和计划战略的见解 从 2019 年到 2024 年对其仓库、配送中心和履行中心进行现代化改造。 热门趋势热门趋势 2022 2022 年仓库愿景研年仓库愿景研究究 2 20222022年仓储愿景研年仓储愿景研究究 BarCodeD 80% 68% 83% 72% 82% 69% 83% 73% 实施新流程实施新流程 扩大退货管理业务 增加增值服务 利用任务交错 增
3、加音量增加音量 出货量增加 携带的 SKU 数量不断增加 扩大经营规模扩大经营规模 扩大仓库占地面积 增加增值服务 添加工人添加工人 员工人数增加 3 3 年内年内 5 5 年年内内 颠覆供应链颠覆供应链 消费者对 24/7 产品搜索和购买的看似永不满足的需求已经颠覆了供应链,影响了制造商、零售商和满足他们需求的仓储业务。数字革命还对需要以精确度快速生产、存储和运输库存的企业对企业产生深远的影响。 “我现在就想要”的心态遍及所有行业,需要精明的领导者有效地管理底线并提供可靠的投资回报 (ROI),同时让客户满意。 Zebra 仓储愿景研究的受访者指出,需要通过部署推动积极成果的创新技术来实现运
4、营现代化。研究发现,40% 的受访者表示消费者需求的增加是增长的主要动力。超过三分之一的受访者表示,更短的订单交货时间正在推动他们的扩张计划,并促使他们重新考虑他们的战略。 扩大运营以支持大幅增长 自动化和员工增强解决方案都是决策者未来五年计划的重点。超过四分之三 (77%) 的受访者同意,用技术增加工人是在仓库中引入自动化的最佳方式,但只有 35% 的受访者清楚地了解从哪里开始自动化。 决策者还报告说增加了仓库占地面积并增加了新设施。目前,全球有超过 350 万个仓库。 1 87% 的受访决策者正在或计划到 2024 年扩大仓库规模,其中 82% 预计在此期间仓库数量会增加。 随着公司投资基
5、础设施,他们必须以确保增长和保证健康投资回报率的方式投资资本。这种情绪是决策者最关心的问题,因为 59% 的受访者还将产能利用率列为他们未来五年的最大预期挑战之一。 投资于人是满足需求的关键投资于人是满足需求的关键 扩展空间、实施新流程和增强工作流程只是其中的一部分。领导者还需要投资于新员工。今天,仓库工人刚刚超过 3800 万,预计到 2023 年将达到 4460 万。毫不奇怪,该研究显示,83% 的受访者目前正在增加或计划到 2024 年增加员工人数。 1Voice Information Associates,供应链 (VSC) 市场、产品和供应商中的语音技术,2019 3 86% 75
6、% 80% 70% 81% 70% 到到 2024 2024 年的增长领年的增长领域域 (组织百分比) 浮力背心浮力背心/ / 行业现状行业现状 仓储、配送和履行业务正在经历现代化改造,以满足世界即时满足、按需经济不断增长的需求。面对不断发展的全渠道格局、不断增长的交易量、更快的交付要求以及全球劳动力短缺,行业领导者必须进行现代化改造以跟上步伐。 20222022年仓储愿景研年仓储愿景研究究 87% 79% 充分利用扩张充分利用扩张 虽然仓库扩建解决了一些问题,但为仓库增加更多空间只是满足按需市场需求的一步。真实的 挑战在于优化该空间的使用。在短期内,这意味着实施能够提高可见性、提高生产力并提