1、2022 年深度行业分析研究报告 P.3 内容目录内容目录 1 从川渝走向全国的卫生巾品牌 . 7 1.1 公司介绍:深耕川渝,走向全国 . 7 1.2 收入拆分:聚焦中高端卫生巾赛道,渠道拓展多元化 . 9 1.3 公司股权结构集中,管理团队经验丰富 . 12 1.4 股权激励广泛,分红稳定 . 13 2 卫生巾行业:成熟市场,产品&渠道加速迭代 . 14 2.1 商业模式:规模效应显著,渠道加价倍率高 . 14 2.2 成熟市场,产品&渠道加速迭代 . 16 2.2.1 规模:稳健增长,价增为核心驱动 . 16 2.2.2 品类:片状卫生巾仍占主流,卫生棉条逐渐发力 . 20 2.2.3
2、渠道:线下布局仍为核心,线上渠道高速发展 . 21 2.2.4 格局:行业竞争格局相对分散,龙头按需迭代产品市占率有望提升 . 22 2.3 婴儿&成人纸尿裤:把握国货品牌崛起 . 24 2.3.1 婴儿纸尿裤:技术升级&创新营销促国产品牌崛起 . 24 2.3.2 成人纸尿裤:发展初期,行业关注性价比 . 25 3 海外龙头启示录:产品研发与营销创新为破局关键 . 27 3.1 苏菲尤妮佳:产品持续革新,因地制宜、全球扩张 . 27 3.1.1 行业发展初期:革新工艺,持续研发 . 29 3.1.2 成熟阶段:进军海外,因地制宜 . 29 3.2 宝洁护舒宝:研发基因突出,价值营销培育长期客
3、户 . 31 3.2.1 产品端:研发基因突出,产品迭代直击消费者痛点 . 32 3.2.2 营销端:营销方式多元&创新,激发消费者共鸣 . 32 3.2.3 创新爆品&价值营销,重启增长态势. 33 3.3 成功经验:研发基因+创新营销,建立长期用户粘性 . 34 4 百亚股份:产品定位清晰,渠道拓展有序 . 35 4.1 产品力:定位清晰,矩阵布局完善 . 35 4.2 品牌力:营销举措多元,价值营销激发共鸣 . 38 4.3 渠道力:经销为主,电商渠道拓展加速 . 41 4.3.1 经销:川渝为核心,云贵陕、两湖齐发力 . 41 4.3.2 电商:专业团队赋能、增长明显提速 . 42 4
4、.3.3 KA:绑定优质客户快速成长,加速布局全国 . 43 4.3.4 市场空间测算 . 44 图表目录图表目录 图表 1:公司品牌及系列概览 . 7 图表 2:公司业绩一览 . 8 图表 3:公司发展历程 . 9 图表 4:百亚股价复盘 . 9 图表 5:百亚股份各品类收入、增速、毛利率 . 10 图表 6:百亚股份各渠道收入、增速、毛利率 . 11 图表 7:百亚股份各地区收入、增速、毛利率 . 11 图表 8:百亚股权结构集中(2022 年一季报) . 12 P.4 图表 9:公司管理团队 . 13 图表 10:股权激励计划 . 13 图表 11:现金分红计划 . 14 图表 12:卫
5、生用品成本拆分(自有为百亚股份) . 14 图表 13:卫生巾构成示意 . 14 图表 14:卫生巾行业上下游 . 14 图表 15:卫生巾构成 . 15 图表 16:卫生巾的功能技术主要分为三个层次 . 15 图表 17:卫生巾龙头公司经营概况 . 15 图表 18:卫生巾行业价值链拆分(以百亚股份为例) . 16 图表 19:卫生巾不同渠道销售模式(以百亚为例) . 16 图表 20:中国女性卫生用品市场规模零售端 . 17 图表 21:中国女性卫生用品市场规模工厂端 . 17 图表 22:中国卫生用品规模及单价 . 17 图表 23:卫生巾发展历史 . 18 图表 24:龙头公司近年新品
6、/主推产品一览 . 19 图表 25:中日美卫生巾单价对比 . 20 图表 26:中国女性初潮年龄不断降低 . 20 图表 27:中日美卫生巾人均消费量对比(片) . 20 图表 28:中日美卫生巾人均消费额对比(美元:2021 年汇率) . 20 图表 29:卫生巾规模及增速 . 21 图表 30:轻薄卫生巾规模及增速 . 21 图表 31:中国卫生用品各品类占比 . 21 图表 32:中国卫生用品细分市场规模(亿元人民币) . 21 图表 33:卫生巾、棉条、月经杯三者对比 . 21 图表 34:女性卫生用品渠道变化 . 22 图表 35:线上渠道销售额及增速 . 22 图表 36:世界卫