1、 1 攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司 2011 年度社会责任报告 一、公司概况 （一）公司简介 公司是 1993 年 3 月由攀枝花钢铁（集团）公司（2009年改制并更名为攀钢集团有限公司，以下简称攀钢）将其热轧板厂改制，与攀枝花冶金矿山公司、中国第十九冶金建设公司共同发起，以定向募集方式设立的股份有限公司。成立时名称为“攀钢集团板材股份有限公司” 。公司于 1996 年 11月 5 日在深交所上市。1997 年 8 月，攀钢将内部主要成材单位重组成立攀枝花钢钒股份有限公司，并于 1998 年 9 月将攀枝花钢钒股份有限公司优良资产注入攀钢集团板材股份有限公司， 公司更名为 “攀枝花新钢钒股份有

2、限公司” 。 2009年 8 月，攀枝花新钢钒股份有限公司吸收合并攀渝钛业、长城股份，定向增发购买集团内部相关资产，攀钢完成整体上市。2010 年 3 月，公司更名为攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司。2010 年 12 月，公司启动资产重组方案，公司以持有的钢铁相关业务资产与鞍山钢铁集团公司持有的鞍钢集团鞍千矿业有限责任公司 100%股权、 鞍钢集团香港控股有限公司100%股权及鞍钢集团投资（澳大利亚）有限公司 100%股权臵换。2011 年 12 月 30 日与鞍钢签订了攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司与鞍山钢铁集团公司资产交割协议 。实现主营业务向铁矿石采选、钛精矿提纯、钒钛制品生产和加工、钒钛延

3、伸产品的研发和应用转型。截止 2011 年 12 月 31 日公 2 司总股本为 5726497468 股， 总资产为 亿元， 净资产为 亿元。 公司目前具备年产铁精矿 1370 万吨、钢 800 万吨、钒制品（以 V2O5计）2 万吨、钛精矿 50 万吨、钛白粉 13.8 万吨、海绵钛 1.5 万吨、钛材 6000 吨的综合生产能力，拥有以钒氮合金、三氧化二钒、高钒铁等为代表的钒系列制品，以钛材、高钛渣、钛白粉等为代表的钛系列产品，以板材、重轨、无缝钢管、特殊钢等为代表的钢材系列产品，产品广泛应用于冶金、煤炭、军工、航运交通等各个领域，是中国第一、世界第二大钒制品生产企业，中国最大的钛原料生

4、产基地和主要的钛白粉生产商，我国最大的铁路用钢生产基地，重要的无缝钢管及军工特钢生产企业。 （二）公司文化 企业精神：艰苦奋斗，求实创新，诚信团结，永攀高峰。 经营理念：诚信；让顾客满意，让职工满意，让社会满意。 管理理念：以人为本，人企合一；严字当头，一丝不苟。 职工职业道德：忠于职守，敬业自强，超越自我，追求卓越。 员工形象：遵纪守章，行为端庄，实干进取，忠诚企业。 （三）企业社会责任战略 长期以来，公司积极履行国有上市公司社会责任。特别是近年来，公司认真贯彻落实国务院国资委出台的关于中央企业履行社会责任的指导意见 ，积极建立和完善社会责任指标统计和考核体系， 严格执行 环境保护管理标准

5、、环 3 境污染事故应急处理预案（试行） 等制度，确保社会责任落实到位；以培养职工的责任意识、荣辱意识、道德意识和节约意识为重点，不断提高全员社会责任意识；把社会责任当作企业核心竞争力来打造，以遵纪守法为标准，以诚信经营为根本，定期发布社会责任报告，主动接受公众监督，树立了良好的企业形象。 （四）发展与挑战 公司将专注于矿产资源开发，着力打造国内铁矿石资源储量最为丰富、铁矿石采选能力最大、具有一定国际竞争力的特大型矿产资源龙头企业；充分发挥钒钛资源综合利用优势，将钒产业规模和技术做到世界第一，钛产业品种规模做到中国第一，在世界具有重要影响力。 公司未来发展面临的挑战：一是铁矿石价格受宏观经济和

6、定价机制变动影响可能出现波动，钒钛产品价格可能随着国内产能扩张和下游需求增长趋缓出现波动。二是公司开发的卡拉拉铁矿一期如果受工期延长、投资总额超出预期、达产达效不顺等因素影响不能正常运营，将给公司整体业绩带来影响。三是受矿产资源税收政策及物价上涨、人工成本上升影响，公司面临经营成本上涨的压力。 二、股东和债权人权益保护 （一）治理结构 公司严格按照公司法 、 证券法 、 上市公司治理准则 、 上市公司章程指引 、 上市公司股东大会规范意见等法律法规要求，不断健全和完善法人治理结构，形成了股东大会、董事会、监事会和经营层各司其职、各负其责、相 4 互制衡的治理结构，促进了企业规范运作。股东大会是