1、2015“真诚、友爱、创造力”是公司的核心价值观。“真诚”是宝钢自然坚守的道德律令。我们真情服务、诚实制造，简单处世、言行一致、恪守人文社会的本质规范。“友爱”是宝钢超越自我的理性追求。我们立足相生共荣，从心出发、以人为本，在为各利益相关者创造价值的同时，自觉回馈社会，反哺自然，实现自我存在的意义。“创造力”是宝钢存在、发展和突破未来的基因。我们不拘泥于传统，崇尚创新，以智慧的经营与持续的新思维，漫步国际舞台，推动科技进步和商业模式革新。公司致力于构筑所有利益相关方的共享价值，并籍此不断提升公司的品牌价值。1.4.2.5.8.3.6.9.目 录管理者致辞2关于本报告4郑重承诺4报告依据4报告范

2、围4文本语言及发布形式4公司概况5公司现状5商业伦理和价值观11经营指标11可持续发展的管理12管理方式12监管信息披露15外部认可16每股社会贡献值17附录利益相关方问答47读者反馈信息表48 色钢铁18绿色产品18绿色制造21绿色供应链25顺时而 27主要行动27成绩29企业竞争力31投资者关系34以人为 36员工为宝36社区为宝41股东为宝427.城市 厂43共同构建城市生态环境43助力城市产业发展44共建城市美好生活452一2015 年是宝钢三十而立之年，也是极具历史意义的一年。以打造世界最高效率钢铁“梦工厂”为目标的湛江钢铁，于 9 月 25 日实现一号高炉成功点火。在全力迎击市场挑

3、战、建设湛江钢铁的同时，宝钢股份还以全局为重，充分发挥核心企业引领作用，充分调动人才资源派驻八钢、韶钢开展全流程协同支撑，为集团公司扭亏增盈工作做出巨大贡献。此外，宝钢股份与集团公司共同发起成立的钢铁共享服务平台欧冶云商，通过整合原有优势能力和资源，快速形成电商、物流、金融、材料、数据等 5 大业务模块，物流及服务站点全国网络布局基本成形，超额实现交易量倍增的挑战目标，成为宝钢战略转型的核心平台。2015 年销售商品坯材 2214.83 万吨，实现营业总收入 1641.2 亿元、利润总额 18.5 亿元。2015 年，公司坚持技术领先，实施精品战略，持续保持公司在高端产品市场的领先地位。冷轧汽

4、车板国内市场占有率和超高强钢市场份额双超 50%。取向硅钢的市场竞争力不断提升，在特高压交直流工程市场占有率达 45%，成为国内首家具有 CAP1400 核电站安注箱用轧制复合板批量生产能力的企业。扩大海外高端产品市场，出口比例保持 10以上。全年耗能总量 1325.6 万吨标煤，吨钢综合能耗 603 千克标煤。余能回收总量188 万吨标煤。超额完成上海市下达的“十二五”减排责任目标，主要污染物SO2、NOx总量减排分别超额完成 26%、23%；厂区环境及绿化得到持续改善，固废管理持续改进。全年研发（R&D）投入率 2.1%，新产品销售率 21.0%，独有新试产品比例69.8%；专利申请量 8

5、28 件，其中发明专利比例 73.4%。董事长： 陈德荣总经理： 戴志浩3截至 2015 年 12 月 31 日，宝钢股份收于 5.58 元 / 股，市净率约 0.8 倍。公司获中国百强企业奖和中国明星企业奖，被上交所评为上市公司信息披露 A 类公司，继续获评最受投资者尊重的百强上市公司，被业内知名机构IR Magazine 评选为大中国区最佳投资者关系奖（材料行业）。2015 年，标普、穆迪和惠誉继续分别给予公司 A-、A3和 A- 的长期企业信用评级，评级展望均为“稳定”，公司继续享有钢铁行业全球最优评级。2016 年公司经营总方针为“一体两翼、三地协同，创新变革谋发展；差异竞争、成本改善

6、，精益运营创佳绩”。经营总目标：冷轧汽车板市场占有率 50%，国内同行业绩最优，全方位成本削减额 40 亿元，经营活动净现金流入 100 亿元，正式员工劳动效率提升比例 3.8%。2016 年是公司实施新一轮发展规划的第一年，也是深化改革、成本大幅削减的一年，重点做好以下十个方面工作：1.严格管理，提升安全绩效水平。优化安全管理模式，着力构建以员工为中心，以员工的安全行为、物的安全状态为主线的安全管理模式， 有效提升 “管理者、员工、协力队伍”三个层面的安全能力。夯实安全管理基础，深化安全履职评价机制，进一步提升各级管理者的安全领导力。2.推进新产品开发，保持差异化竞争优势。加大差异化品种研发