中智咨询：2022企业数字化转型焦点调研报告（26页）.pdf

1、2022-4-2022企业数字化转型焦点调研报告CONTENTS目 录 中智管理咨询有限公司保留所有权利2受访群体特征01调研结果02数字化转型战略与管控数字化转型的主要领域和关键技术数字化转型的实施成效数字化转型中的组织与人力资源数字化转型的障碍与跨越01 中智管理咨询有限公司保留所有权利32022数字化转型焦点问卷受访群体特征4企业身份 中智管理咨询有限公司保留所有权利 受访企业来自包括制造业、采矿业等在内的21个行业，涉及三大产业 其中国有国有企业占比68% 50%为集团总部级别外资国有控股上市公司民营国有独资国有全资其他（如事业部、分公司）三级及以下二级子企业集团总部5个人身份 中智管

2、理咨询有限公司保留所有权利 受访对象中，部门负责人及以上级别人员占比40% 分管领域既有业务领域，也有人力等职能领域人力资源部门39%战略部门22%业务部门18%其他7%改革部门5%信息化部门5%数字化部门4%01 中智管理咨询有限公司保留所有权利62022数字化转型焦点问卷数字化转型战略与管控7 中智管理咨询有限公司保留所有权利Q1：您的企业在哪年正式将数字化转型（不是信息化）写入战略规划？2019更早20162017正在制定201828%20202021数据解读数字化转型在“十三五”迎来了一个大发展期，约50%的受访企业在这段时间将数字化转型写入了战略规划，尤其是在“十四五”规划编制年（2

3、020年）更是达到了高峰正在将数字化转型写入战略的企业比例也很高，数字化转型永远不晚但仍有约10%的企业没有计划将数字化转型写入战略“十三五”“十四五” 50% 50%40%40%8 中智管理咨询有限公司保留所有权利Q2：数字化转型在战略中的体现程度？（多选）数据解读半数受访企业已经将数字化转型列为战略举措，设置重点任务、工程或项目已经有三分之一的企业将数字化作为战略核心，全面融入发展战略每家企业平均会选择1-2项动作来支撑数字化转型的实现 1.7 1.7项动作仅作为保障措施数字化是战略的核心设定数字化量化目标制定数字化专项规划数字化列为战略举措重点任务/重点工程/重点项目50%24%36%4

4、0%20%9 中智管理咨询有限公司保留所有权利Q6：您企业的数字化管控方式是？数据解读在数字化转型的管控方式上，有超过80%的集团由总部来制定数字化转型战略超过三分之一的受访企业采用了强力的管控方式，由集团统一规划建设，业务单元作仅为使用者另有18%的受访企业集团并未统一规划，由业务单位自身制定并组织实施业务单位制定数字化战略和路线图，并组织实施集团制定数字化战略业务单元制定路线图，并对齐集团框架集团制定数字化战略、标准、路线图业务单元组织实施集团制定数字化战略、路线图，并统一规划建设业务单元使用36%18%22%24%2022数字化转型焦点问卷数字化转型的主要领域和关键技术02 中智管理咨询

5、有限公司保留所有权利1011 中智管理咨询有限公司保留所有权利Q3：您企业主要的数字化领域是？（多选）数据解读每家企业平均在2.7个支撑性活动领域、在1.5个基本活动领域实现了数字化转型，基本活动转型相对缓慢在支撑性活动中，财务、人力资源、生产/服务数字化转型较多在基本活动中，市场营销/销售是转型最多的领域，其次是生产过程和供应链 2.7 2.7个支撑性活动领域 1.5 1.5个基本活动领域支撑性活动基本活动12 中智管理咨询有限公司保留所有权利Q4：您企业数字化的主要实现方式？数据解读大多数受访企业的数字化实现方式主要依靠外部力量，其中约40%选择由成熟的通用产品和自研的部分个性化应用共同实

6、现，约36%完全依靠供应商提供产品并进行个性化定制开发也有24%的受访企业选择由内部技术团队研发，以达到自主可控的效果24%40%36% 主要由内部技术团队开发，自主可控 由成熟的通用产品和自研的部分个性化应用共同实现 主要由供应商提供产品并进行个性化定制化开发13 中智管理咨询有限公司保留所有权利Q5：数字化主要应用了哪些系统和技术？（多选）数据解读受访企业平均使用了约3.5项技术或系统大数据平台、数据中台、业务上云、数据治理是受访企业数字化应用最多的技术，也是代表数字化的最典型技术 3.49 3.49项技术03 中智管理咨询有限公司保留所有权利142022数字化转型焦点问卷数字化转型实施成